การวางแผนอุปสงค์ในงานโลจิสติกส์

10 กิจกรรม

12 กิจกรรม

13 กิจกรรม

14 กิจกรรม

ดี-มาน-โฟ-แคส-ติ้ง

ดี-มาน-ฟอ-แคส-ติ้ง

ดี-มาน-โฟ-แคส-ซิ่ง

ดี-มาน-ฟอ-แคส-ซิ่ง

2 ขบวนการ

3 ขบวนการ

4 ขบวนการ

5 ขบวนการ

การจัดการพัสดุคงคลัง เช่น วัตถุดิบ ชิ้นงานในระหว่างการผลิต

การจัดการเรื่องการไหลเวียนของวัสดุในระหว่างการผลิตมีจุดมุ่งหมายหลัก

การส่งสินค้าถึงมือผู้บริโภคเมื่อมีความต้องการ โดยใช้ต้นทุนที่น้อยที่สุด

ถูกทุกข้อ

Supply Flow

Demand Flow

Flow Logistics

Flow System

Supply Flow

Demand Flow

Flow Logistics

Flow System

ปรากฏการณ์ที่เกิดการผันผวนในการบริหารงาน โซ่อุปทาน (Supply Chain)

ปัญหาสินค้าขาดแคลนหรือสินค้าเหลือล้นตลาด

การที่ผู้ผลิตและผู้ขายไม่สามารถคาดเดาหรือรู้ในความต้องการที่ถูกต้องของลูกค้าหรือเกิดจากการที่ความต้องการของลูกค้ามีความแปรปรวนหรือผันผวน

ถูกทุกข้อ

มี 2 ประเภท การพยากรณ์ระยะสั้น การการพยากรณ์ระยะยาว

มี 3 ประเภท การพยากรณ์ระยะสั้น การพยากรณ์ระยะปานกลาง การพยากรณ์ระยะยาว

มี 4 ประเภท การพยากรณ์ระยะสั้น การพยากรณ์ระยะปานกลาง การพยากรณ์ระยะยาว การพยากรณ์ตลอดไป

ไม่มีข้อใดถูกเลย

มี 1 เทคนิค การพยากรณ์เชิงปริมาณเกี่ยวกับยอดขาย

มี 2 เทคนิค การพยากรณ์เชิงปริมาณ การพยากรณ์เชิงคุณภาพ

มี 3 เทคนิค การพยากรณ์เชิงปริมาณ การพยากรณ์เชิงคุณภาพ การพยากรณ์ตามความต้องการลูกค้า

มี 4 เทคนิค การพยากรณ์เชิงปริมาณ การพยากรณ์เชิงคุณภาพ การพยากรณ์ตามความต้องการลูกค้า การพยากรณ์ตามความเป็ฯจริง

ทำให้ผู้บริหารธุรกิจทราบขนาดความต้องการผลิตภัณฑ์ของตลาด และเพื่อลดความไม่แน่นอนของตลาดในอนาคต

ทำให้ผู้บริหารใช้ผลการพยากรณ์เป็นข้อมูลในการวางแผนในแผนกงานต่างๆของธุรกิจเพื่อความอยู่รอดหรือ

สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ

ทำให้ผู้บริหารธุรกิจสามารถใช้ผลการพยากรณ์พิจารณาวิเคราะห์สภาพแวดล้อม การแข่งขันและวิเคราะห์ธุรกิจ

รวมทั้งกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ แผนกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติการได้อย่างเหมาะสมกับ

สภาวะการณ์

ช่วยให้ทราบถึงวงจรธุรกิจว่าอยู่ในสถานการณ์ใด เช่น การจัดหาเงินหมุนเวียน