หลัง 6 กลยุทธ์ต่อรอง

หลัง 6 กลยุทธ์ต่อรอง

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

ภาษีเงินได้นิติบุคคล

ภาษีเงินได้นิติบุคคล

12th Grade - University

15 Qs

06 Sampling

06 Sampling

University

10 Qs

ทดสอบ ครั้งที่ 1 วิชาการจัดการต้นทุนฯ

ทดสอบ ครั้งที่ 1 วิชาการจัดการต้นทุนฯ

University

10 Qs

TELL (a)ฺ Bout (HO)TEL

TELL (a)ฺ Bout (HO)TEL

University

10 Qs

แบบฝึกหัด บทที่ 2 สธ111 -  2/2564 -กลุ่มที่ 1

แบบฝึกหัด บทที่ 2 สธ111 - 2/2564 -กลุ่มที่ 1

1st Grade - University

10 Qs

BBABA633 การกำหนดราคาและความสามารถในการทำกำไรทางการตลาด

BBABA633 การกำหนดราคาและความสามารถในการทำกำไรทางการตลาด

University

10 Qs

Pretest

Pretest

University

15 Qs

BBABA609-การวิจัยการตลาด

BBABA609-การวิจัยการตลาด

University

10 Qs

หลัง 6 กลยุทธ์ต่อรอง

หลัง 6 กลยุทธ์ต่อรอง

Assessment

Quiz

Business

University

Practice Problem

Hard

Created by

นางสาวสุดารัตน์ ลิ้มชื่น

Used 5+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ความสัมพันธ์ หรือ สัมพันธภาพ หมายถึง

การซื้อขาย

ความชอบ ความถึงพอใจ

ความสนุกสนาน

ความผูกพัน
วามเกี่ยวข้องกัน

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใด คือ องค์ประกอบในการเจรจาต่อรอง


บรรยากาศ

กฏหมาย

ของว่าง


บุคคล หน่วยงาน

หรือ องค์กรตั้งแต่ 2 ฝ่าย
ขึ้นไป

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ลักษณะของการเจรจาต่อรองแบบบูรณาการ

ทั้ง 2 ฝ่ายได้ผลประโยชน์ฝ่ายละ 50%

ไม่มีฝ่ายใดได้ผลประโยชน์ทั้ง 100%

ทั้ง 2 ฝ่ายได้ผลประโยชน์ 100%


ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งได้ผลประโยชน์ 100%

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การเจรจาในเรื่องเขตการค้าเสรี (FTA)
เป็นการเจรจาต่อรองประเภทใด

ระดับองค์กร

ผู้ซื้อกับผู้ขาย

ระดับประเทศ

อุตสาหกรรมกับพนักงาน

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ปัจจัยใดมีผลต่อการเจรจาต่อรองน้อยที่สุด


ข้อมูล

ช่วงเวลา


อำนาจ

ผลตอบแทนส่วนบุคคล

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การใช้ข้อเสนอสุดท้ายเพื่อเป็นการปิดการเจรจา คือ

ต่อรองในนาทีสุดท้าย

ดึงคู่เจรจาต่อรองให้ลงทุน

สรุปการเจรจาต่อรอง

ชดเชยที่ไม่เฉพาะเจาจง

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

กรณีที่คู่เจรจายังมีความลังเลใจบางอย่าง
แต่ทางฝ่ายเราไม่ทราบ
สามารถใช้เทคนิคใดในการเจรจาต่อรอง

ต่อรองแบบขาว-ดำ

สืบหาความต้องการของอีกฝ่าย

สร้างคู่แข่งขันทางด้านราคา

สร้างความกังวลให้เกิดขึ้น

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?