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Microcurso Administración de Operaciones

Authored by DIANA RAMIREZ

Professional Development, Life Skills

1st - 5th Grade

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Microcurso Administración de Operaciones
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Verdadero o falso. La cadena de valor de Michael Porter permite realizar un análisis de las diferentes actividades de la organización para identificar cuáles de ellas pueden ser un factor diferenciador

Verdadero

Falso

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una de las siguientes no corresponde a las estratégicas genéricas formuladas por Michael Porter

Liderazgo en costos

Diferenciación

Desarrollo del mercado

Enfoque

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Verdadero o falso. El administrador de Operaciones toma decisiones sobre el producto de acuerdo a las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Verdadero o falso. La matriz QFD no se emplea para el diseño de productos o servicios.

Verdadero

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El siguiente diagrama de procesos permite levantar la información del proceso asociada a las operaciones e inspecciones del mismo.

Diagrama Analítico del proceso

Diagrama de recorrido del proceso

Diagrama de hilos

Diagrama de operaciones del proceso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Verdadero o falso. La planeación de la capacidad de la organización parte del pronóstico de la demanda hasta traducirse en la programación de la producción

Verdadero

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Uno de los siguientes criterios no se es considerado un factor decisivo para la toma de decisiones sobre la localización

Factores Físicos

Factores ideológicos

Factores económicos y políticos

Factores demográficos

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