Microcurso Administración de Operaciones

Verdadero o falso. La cadena de valor de Michael Porter permite realizar un análisis de las diferentes actividades de la organización para identificar cuáles de ellas pueden ser un factor diferenciador

• Verdadero

• Falso

Una de las siguientes no corresponde a las estratégicas genéricas formuladas por Michael Porter

• Liderazgo en costos

• Diferenciación

• Desarrollo del mercado

• Enfoque

Verdadero o falso. El administrador de Operaciones toma decisiones sobre el producto de acuerdo a las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive

• Verdadero

• Falso

Verdadero o falso. La matriz QFD no se emplea para el diseño de productos o servicios.

• Verdadero

• Falso

El siguiente diagrama de procesos permite levantar la información del proceso asociada a las operaciones e inspecciones del mismo.

• Diagrama Analítico del proceso

• Diagrama de recorrido del proceso

• Diagrama de hilos

• Diagrama de operaciones del proceso

Verdadero o falso. La planeación de la capacidad de la organización parte del pronóstico de la demanda hasta traducirse en la programación de la producción

• Verdadero

• Falso

Uno de los siguientes criterios no se es considerado un factor decisivo para la toma de decisiones sobre la localización

• Factores Físicos

• Factores ideológicos

• Factores económicos y políticos

• Factores demográficos