Libro Blanco de la Cultura de Seguridad Operacional de Renfe
Authored by JOSE RODRIGUEZ
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿ Cuál es el objetivo del Libro Blanco de la Cultura de Seguridad Operacional?
Presentar la Cultura de Seguridad Operacional revisada que el Grupo Renfe quiere implantar, y el Plan de Transporte que la hará posible
Presentar el Libro Blanco de la Cultura de Seguridad Operacional revisado que el Grupo Renfe quiere implantar, y el Plan de Transformación que la hará posible
Ninguna de las anteriores es correcta
Presentar la Cultura de Seguridad Operacional revisada que el Grupo Renfe quiere implantar, y el Plan de Transformación que la hará posible.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El Libro Blanco de la Cultura de Seguridad Operacional del Grupo Renfe estará plenamente alineada con…
El Plan Estratégico 2019-2023-2028 del Grupo.
El Plan Estratégico 2020-2023-2031 del Grupo
El Plan Estratégico 2019-2028 del Grupo
Cuarto Paquete Ferroviario
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Què hará posible la implantación del Libro Blanco de la Cultura de Seguridad Operacional del Grupo Renfe?
El Plan de Transformación
La cooperación entre todos los sectores del Grupo
La Cultura empresarial
La labor de los Técnicos de Riesgos Laborales
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué es lo que determina una Cultura de Seguridad?
El conjunto de valores que nos hace ser como somos ante la seguridad
Conjunto de creencias que nos hace ser como somos ante la seguridad
Conjunto de creencias y valores que nos hace ser como somos ante la seguridad
Conjunto de creencias,valores y acciones que nos hace ser como somos ante la seguridad
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿ Qué es la Cultura empresarial?
Es el “conjunto de hábitos, creencias, valores, tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización, los cuales representan las normas informales y no escritas que orientan la conducta de los miembros de la organización, en el día a día, y que dan sentido a sus acciones” (Chiavenato, 2005).
Es el “conjunto de interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización, los cuales representan las normas informales y no escritas que orientan la conducta de los miembros de la organización, en el día a día, y que dan sentido a sus acciones” (Chiavenato, 2005).
Es el “conjunto de hábitos, tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización, los cuales representan las normas informales y no escritas que orientan la conducta de los miembros de la organización, en el día a día, y que dan sentido a sus acciones” (Chiavenato, 2005).
Es el “sistema de hábitos, creencias, valores, tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización, los cuales representan las normas informales y no escritas que orientan la conducta de los miembros de la organización, en el día a día, y que dan sentido a sus acciones” (Chiavenato, 2005).
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Conjunto de hábitos, creencias, valores, tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización, los cuales representan las normas informales y no escritas que orientan la conducta de los miembros de la organización, en el día a día, y que dan sentido a sus acciones” Seleccione la correcta
La Cultura empresaria
El Plan de Transformación
La Cultura de Seguridad Operacional
El Plan empresarial
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La consolidación de la cultura empresarial es un proceso
Lento
Inmediato
Dinámico
Ambiguo
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