Chương 2: KHHNNL

Có duy nhất một quy trình lập kế hoạch nhân lực trong doanh nghiệp?

• Đúng

• Sai

Có thể lập được kế hoạch nhân lực khi không phân tích cơ sở thực tiễn?

• Đúng

• Sai

Các giải pháp thực hiện kế hoạch nhân lực có liên quan đến mục tiêu và nội dung của kế hoạch nhân lực

• Đúng

• Sai

Quan điểm của chủ sử dụng lao động là một yếu tố tác động đến công tác lập KHNL

• Đúng

• Sai

Cung cầu về sức lao động trên thị trường lao động có tác động đến kế hoạch nhân lực trong DN?

• Đúng

• Sai

cung bên ngoài doanh nghiệp >0 khi:

• Tổng cầu của DN trong năm phân tích > cung của DN trong năm phân tích

• Tổng cầu của DN trong năm phân tích > cung của DN trong năm trước đó

• Tổng cầu của DN trong năm phân tích < cung của DN trong năm phân tích

• Tổng cầu của DN trong năm phân tích < cung của DN trong năm trước đó

Khi so sánh cầu và cung nhân lực khi lập KHNL trong DN thì có mấy trường hợp xảy ra?

• 2

• 3

• 4

• 5

Tổng cầu của DN trong năm phân tích < cung của DN trong năm phân tích thì:

• Cung lao động tuyển dụng bên ngoài DN >0

• Cung lao động tuyển dụng bên ngoài DN < 0

• Không ảnh hưởng đên cung lao động tuyển dụng bên ngoài DN

• không đáp án nào đúng

Họ và tên + MSSV

Nhân lực trong DN bao gồm: quản lý cấp cao, trưởng phó phòng và tương đương, nhân viên chuyên môn nghiệp vụ... là phân tích hiện trạng cầu NL theo:

• độ tuổi

• trình độ chuyên môn - kỹ thuật

• chức năng

• giới tính

• trình độ văn hóa