Preparación Examen PMP

En el marco de la disciplina profesional, el Director de proyectos debe tener siempre ?

• Permanente transferencia e integración de conocimiento

• Tiempo disponible para la resolución de problemas

• Estudios técnicos avanzados para la resolución de problemas

• Un equipo de trabajo idóneo

El triangulo de talentos del PMI describe las siguientes habilidades de un Director de proyectos:

• Dirección de proyectos; Optimismo; Gestión estratégica y de negocios

• Dirección en el proyecto; cadena de mando; Gestión estratégica y de negocios

• Dirección técnica de proyectos; Liderazgo; Gestión estratégica y de negocios

• Dirección técnica de proyectos; Austeridad ; Gestión de negocios

Dentro del marco de cualidades y habilidades de un líder podemos incluir:

• Ser Visionario, Optimista, colaborador

• Ser profesional, centrado, Austero

• Ser líder, financista, integro

• Ser confiado, respetuoso, conservador

Una gran parte del rol del Director del proyecto implica tratar con las personas para ello es necesario?

• El director del proyecto debe estudiar los comportamientos y las motivaciones de las personas

• El director del proyecto debe estudiar los comportamientos y hacer un análisis de riesgos de las personas

• El director del proyecto debe estudiar psicología y motivar a las personas

• El director del proyecto debe estudiar y dar clases al personal involucrado en el proyecto

Dentro de la comparación entre Liderazgo y Gestión tenemos:

• No existe diferencia, son complementos que se deben dar dentro de las habilidades de un director de proyectos

• Gestión esta enfocada en dirigir a una persona para que llegue de un punto a otro usando un conjunto de comportamientos esperados, mientras el liderazgo implica trabajar con otros a través del debate a fin de guiarlos de un punto a otro

• Gestión esta enfocada en trabajar con otros a través del debate a fin de guiarlos de un punto a otro, mientras liderazgo implica dirigir a una persona para que llegue de un punto a otro usando un conjunto de comportamientos esperados

• Gestión esta enfocada en liderar mientras liderazgo implica gestión

En la dirección del equipo, el desempeño de poderes hace referencia a :

• Desempeño Formal

• Desempeño recompensa

• Desempeño penalidad

• Desempeño Experto

• Todas las anteriores

Cual de estas frases es verdadera:

• Un líder nunca va solo, se hace con su equipo

• Liderar es un proceso individual

• El equipo solo esta para cumplir una actividad determinada

• El líder debe recibir todas las felicitaciones en un proyecto

Cual de los métodos de resolución de conflictos es el menos apropiado:

• Eludir

• Colaborar

• Consentir

• Forzar

• Suavizar

Que es mejor para una organización, en el desarrollo del equipo

• Formar su personal, ascensos internos

• Abrir convocatorias encontrando el mejor personal disponible en el mercado laboral

• No tener en cuenta al personal interno, solo buscar externos

• Para una organización no es conveniente la formación de su equipo