Parcial I_ Adminitración

Qué es la administración según Robbins y De Cenzo

• Es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales.

• Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización

• Se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.

Qué es la administración según Bateman y Snell

• Se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas.

• Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

• Es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos para cumplir con los objetivos organizacionales.

Son las 5 actividades gerenciales que el francés Henri Fayol propone en su libro “Administración general".

• Organizar, construir, coordinar, controlar y orientar.

• Planificar, organizar, construir, coordinar y economizar.

• Planificar, organizar, instruir, coordinar y controlar.

Para Henri Fayol, se refiere a asignar tareas, recursos y responsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados puedan interactuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas.

• Organizar

• Dirigir

• Planificar

Para Henri Fayol, se refiere a la actividad de vigilar que el desempeño de las actividades se ajuste a lo planificado. En otras palabras, evaluar el desempeño y adoptar, si fuera necesario, medidas correctivas.

• Controlar

• Dirigir

• Planificar

Cuantos de niveles gerenciales existen.

• Uno

• Dos

• Tres

Nivel de gerencia donde los gerentes son encargados de administrar el funcionamiento de unidades organizativas concretas.

• Alta dirección

• Mandos intermedios

• Nivel operacional

Nivel de gerencia donde el encargado se convierte en gerente de primera línea, supervisores o jefes de sección.

• Alta dirección

• Mandos intermedios

• Nivel operacional

Es el tipo de roles que transmite información a otros miembros de la organización.

• Roles Interpersonales

• Roles comunicativos

• Roles informativos

Tipo de roles que capacita y motiva a las personas.

• Roles informativos

• Roles decisión

• Roles Interpersonales