Pengembangan SDM Modul 1 dan 2

Fokus utama pengembangan SDM adalah ....

• perluasan pendayagunaan modal manusia (human capital) baik pada level organisasi maupun level regional dan nasional.

• aktivitas pembelajar yang sistematis dalam organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan laba perusahaan jangka waktu

• upaya meningkatkan motivasi, sikap dan kapabilitas individu dalam organisasi

• mengembangkan tenaga kerja unggul sehingga organisasi dan karyawan secara individual dapat melaksanakan pekerjaannya dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan.

Berikut ini adalah pengertian pengembangan SDM yaitu ....

• aktivitas pembelajar yang sistematis dalam organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan organisasi

• aktivitas pembelajaran yang terorganisir dalam organisasi untuk perbaikan kinerja dan/atau pertumbuhan pribadi dalam organisasi

• upaya meningkatkan motivasi, sikap, kualitas dan kapabilitas individu dalam organisasi

• upaya mendorong etos kerja setiap karyawan agar mampu melaksanakan tugas dengan efektif dan optimal

Suatu proses jangka panjang yang dirancang untuk meningkatkan potensi dan efektivitas kinerja masa akan datang adalah ....

• pendidikan

• pelatihan

• pengembangan

• pembelajaran

Upaya yang sistematis untuk mengalihkan pengetahuan atau keterampilan dari seseorang yang tahu dan mampu melakukan kepada seseorang yang tidak tahu dan tidak mampu melakukan adalah ....

• pendidikan

• pelatihan

• pengembangan

• pembelajaran

Swanson menyatakan pengembangan SDM adalah proses meningkatkan kinerja organisasi melalui kemampuan-kemampuan individu dalam organisasi. Komponen utama dari pengertian ini adalah ....

• kinerja manusia.

• kinerja organisasi

• belajar orang dewasa

• iklim belajar dan perbaikan kinerja

Program pengembangan SDM dalam suatu organisasi dapat berbentuk formal, dengan kegiatan-kegiatan, seperti pelatihan secara klasikal, perkuliahan dan upaya perubahan terencana dalam organisasi. Selain itu, pengembangan SDM dapat berbentuk informal, seperti pembinaan karyawan oleh manajer, seperti ....

• perkuliahan

• pembinaan manager

• konseling keluarga

• rekreasi

Bidang-bidang utama pengembangan SDM berdasarkan kajian ASTD (American Society for Training and Development) adalah ....

• pelatihan dan pengembangan, pengembangan organisasi dan pengembangan karier

• pelatihan dan pengembangan, organisasi belajar dan manajemen perubahan

• pendidikan formal, pembelajaran berkelanjutan dan perbaikan kinerja serta produktivitas kerja

• pembelajaran berkelanjutan, pengembangan karier dan peningkatan produktivitas kerja

Sebaran Geografi, norma dan nilai karier serta perbedaan usia generasi termasuk faktor penentu dalam pengembangan SDM yaitu ....

• tren utama

• struktur

• respons individu

• metode rekrutmen

Proses pengembangan SDM (HRD) yang sistematis dan terintegrasi adalah ....

• analisis-desain-pengembangan-implementasi-evaluasi

• proposal-analisis-pengembangan-implementasi-assesmen

• analisis-proposal-kreasi-implementasi-assesmen

• kontrak-diagnosis-perencanaan-pengembangan-revisi

Upaya mendorong dan menetapkan prioritas pada pembelajaran dengan memperhatikan aspek-aspek yang memberikan kontribusi langsung pada tujuan organisasi termasuk gagasan utama yaitu ….

• mengaitkan pengembangan SDM dengan tujuan organisasi

• fokus pada organisasi belajar

• perbaikan komunikasi

• mengaitkan pembelajaran dengan pekerjaan