
Teoría de las relaciones humanas
Authored by ALEJANDRA HERNANDEZ
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál fue la teoría que se te presentó?
Teoría estructuralista
Teoría clásica
Teoría de las relaciones humanas
Teoría neoclásica
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De manera general ¿a quienes da importancia esta teoría?
Las personas
Los grupos sociales
A las organizaciones informales
Todas las anteriores
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Esta teoría surgió debido a que el enfoque clásico ...
no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo
no presentaba problemas
no era muy práctico
ninguna de las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Quienes fueron los contribuyentes a esta teoría?
Elton Mayo, Kurt lewin y John Dewey
Henry Fayol, Elton Mayo y Max Weber
Elton Mayo, Max Weber y John Dewey
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
En 1935 Kurt Lewin (en la teoría de campo) mencionaba el importante papel que cumple la motivación ¿En qué supuestos fundamentos se basaba ?
1) En el comportamiento humano que se deriva de la totalidad de hechos coexistenciales.
2) En solo sus acciones
3) Hechos coexistentes que tienen la característica de un campo dinámico en que cada parte de su interrelación con las demás partes.
4) En el entorno sin importar las acciones que se cometieron.
1 y 2
2 y 4
1 y 3
2 y 3
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Selecciona dos principales aportaciones de la teoría
Mejoró la perspectiva clásica que consideraba la productividad.
Hizo perder el interés cada vez más de enseñar la destreza administrativa.
Dejar de lado el interés por la dinámica de grupos.
Recalcaron la importancia del estilo de gerente y con ello revolucionaron la formación de los administradores.
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Selecciona dos ventajas de la teoría
Despreocupación de los cargos y puestos.
Se muestra interés de la dinámica de grupos y el estudio de los grupos informales
Otorgan recompensas sociales y simbólicas.
Menor eficiencia y satisfacción .
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