
Estándares Direccionamiento
Authored by Jairo Corrales Perez
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La plataforma estratégica del HGM se compone de 7 elementos. Los siguientes hacen parte de estos elementos. Excepto
Misión
Visión
Objetivos Estratégicos
Planes de acción
Valores.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los estándares de direccionamiento tienen los siguientes propósitos. excepto
Plantear políticas institucionales de promuevan, protejan y mejoren la salud incluyendo docencia servicio.
Garantizar viabilidad financiera para ejecución de los programas, proyectos, planes de desarrollo.
Desarrollar una plataforma estratégica para la organización
Garantizar la sostenibilidad de la cultura de calidad y mejoramiento continuo
Dar lineamientos en la adopción de guías clínicas
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La evaluación del plan de desarrollo institucional se realiza a través de los planes de acción. con relación a la duración de cada uno. Seleccione la respuesta correcta.
Plan de desarrollo 4 años - Plan de acción 1 año
Plan de desarrollo 12 años - Plan de acción 4 años
Plan de desarrollo 1 año - Plan de Acción 4 años
Plataforma Estratégica 12 años - Plan de desarrollo 1 año.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según el análisis de los indicadores de la presentación. se puede inferir lo siguiente. Excepto
La implementación del MIPG en la organización permitió alcanzar el máximo puntaje comparado con todas las organizaciones públicas.
La evaluación de los estándares de direccionamiento ha permanecido constante , desde el inicio de la acreditación del hospital, sin cambios significativos con excepción del 2012 y 2014.
Falta mas estrategias de despliegue para el cliente interno con el fin de conocer los mecanismos de participación en la elaboración y revisión de plataforma estratégica.
En los dos últimos planes de desarrollo, La organización presentó una excelente ejecución por encima del 90%.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Teniendo en cuenta la forma de evaluar un estándar con relación a la propuesta de valor de la organización, se puede concluir lo siguiente. Excepto
Se debe de mejorar el despliegue del cliente interno del modelo de atención
Se encuentra en etapa de implementación
Los resultados permiten garantizar que se ha cumplido la propuesta de valor.
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