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EXAMEN FINAL DE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACION

Authored by INES ELIDA CARRASCAL LOPEZ

Professional Development

1st - 12th Grade

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EXAMEN FINAL DE PROPONER PROGRAMAS DE CAPACITACION
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1.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

(a)   , es el proceso de investigación sistemático, dinámico, flexible y participativo que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una Empresa o Institución, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

2.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

(a)   , nos muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades, nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de nuestra verdadera situación.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

SON INSTRUMENTOS DE DIAGNSTICOS?

CUETIONARIOS, ENTREVISTAS Y ENCUESTAS

CUESTIONARIOS, OBSERVACIÓN E INFORMACIÓN

CUESTIONARIO, ENTREVISTAS Y DIAGNOSTICO

TODAS LAS ANTERIORES

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

QUE TIPOS DE PREGUNTAS VAN EN EL CUESTIONARIO PARA PODER TABULAR?

ABIERTAS

CERRADAS

DICOTOMICAS

TODAS LAS ANTERIORES

5.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

(a)   : es un proceso de evaluación sistemática de tu negocio, mediante el que se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos y, muy importante: se desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos y se localizan recursos para ponerlos en marcha.

6.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

(a)   : Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.

7.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

(a)   , es el sistema jerárquico escogido para gestionar el personal y los medios de una organización. Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en una especie de árbol.

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