Organizzazione e gestione aziendale

Le variabili organizzative possono considerasi come

• la connessione che intercorre fra risorse umane e risorse tecnlogiche

• le scelte manageriali che determinano il sistema informativo

• riguardano esclusivamente la pianificazione e il controllo

Quando parliamo di un modello organizzativo del tipo "neo-taylorista" ci riferiamo a quale società:

• Google

• Mac Donald

• Tesla

• Ferrari

Nel modello culturale a "cinque dimensioni" che influenza l'organizzazione aziendale quale variabile NON viene considerata?

• avversione all'incertezza

• mascolinità vs. femminilità

• propensione alla collaborazione

• distanza di potere

• orientamento a breve o lungo termine

La struttura organizzativa prende in considerazione il concetto di:

• il coordinamento

• la leadership

• decisioni e negoziazioni

Le mansioni sono:

• l'insieme dei processi aziendali

• i compiti assegnati ad una posizione

• gli obiettivi aziendali

Le relazioni orizzontali nel raggruppamento (grouping) determinano:

• forme di divisione e specializzazione del lavoro

• livelli gerarchi

• un'efficace coordinamento

Le strutture divisionali generalmente vengono adottate da imprese

• di dimensioni medio grandi

• di dimensioni medio piccole

• di imprese con combinazioni relativamente semplici

Quali limiti incontrano le organizzazioni con struttura funzionale?

• la moltiplicazione di risorse che svolgono medesime funzioni e, quindi, dei costi.

• la difficoltà di tenere comportamenti adattivi differenti e mirati per ogni realtà produttiva o territoriale

• l'impossibilità di individuare un unico responsabile

La formalizzazione consiste nella creazione dei seguenti documenti, ad eccezzione di

• organigrammi

• sistema informativo

• mansionari

• procedure

Quale di queste affermazioni è vera in relazione al decentramento

• favorisce la tempestività delle decisioni

• non agisce da fattore di motivazione personale

• gli organi del vertice della gerarchia aziendale dedicano il loro tempo a decisioni di minore importanza