Revisão Geral - CO

Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a resultados organizacionais. Esta afirmativa é

• Verdadeira

• Falsa

Cultura Organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização, o que a torna igual às demais organizações. Esta afirmativa é:

• Verdadeira

• Falsa

O Clima Organizacional pode ser considerado prejudicado quando há:

• Comprometimento

• Dedicação

• Satisfação

• Ruídos na Comunicação.

Quais são os principais indicadores do Clima Organizacional?

• Turnover

• Absenteísmo

• Conflitos interdepartamentais

• Desperdícios de matéria-prima.

• Todas as alternativas estão corretas.

Valores são referências que determinam o que é certo ou errado para o indivíduo e, portanto, são referências que orientam suas as atitudes. Dentre esses valores podemos citar "honestidade" e "sucesso profissional" que são, respectivamente, valores:

• Terminais e Instrumentais

• Instrumentais e Instrumentais

• Instrumentais e Terminais

• Terminais e Terminais

Atitudes são padrões de reação adotados pelo indivíduo quando está diante de situações específicas. Estes padrões são compostos pelos seguintes elementos:

• Cognitivo (emoções), Afetivo (pensamentos) e Comportamental (ações).

• Cognitivo (pensamentos), Afetivo (ações) e Comportamental (emoções).

• Cognitivo (pensamentos), Afetivo (emoções) e Comportamental (ações).

Pensar sobre como os "processos" e as "atividades" podem ser mais eficazes constitui uma forma de pensar a gestão de uma empresa proposta por:

• Mayo

• Weber

• Fayol

• Taylor

Pensar sobre a "estrutura organizacional" necessária para o bom funcionamento de uma empresa, assim como, os "papeis de um Administrador" constituem contribuições que foram propostas por:

• Mayo

• Weber

• Fayol

• Taylor

Destacou a importância do tipo de relação entre o "gestor" e seus "colaboradores" como elemento motivador e, consequentemente, impulsionador da melhoria dos resultados organizacionais.

• Mayo

• Weber

• Fayol

• Taylor

Destacou a importância de o gestor de uma empresa adotar uma gestão participativa, assim como, uma administração por metas/objetivos, como formas de a organização obter bons resultados no mercado.

• Ford

• Weber

• Peter Drucker