Educație antreprenoriala - 10F

O întreprindere care are între 10-49 de salariați și o cifră de afaceri anuală de până la 10 mil. EUR echivalent în RON, se numește:

(5 puncte)

• întreprindere medie

• întreprindere mică

• microîntreprindere

• macroîntreprindere

Instrumentul de lucru reprezentat de un document scris pe care antreprenorul îl poate folosi pentru impelementarea și derularea unei afaceri care necesită resurse financiare și materiale, se numește?

(10 puncte)

Elementele din mediul intern ale analizei SWOT sunt:

(5 puncte)

• Puncte forte

• Puncte slabe

• Amenințări

• Oportunități

Selectați caracteristicile unei SRL

(15 puncte)

• capital social minim = 200 RON

• diviziuni ale capitalului social = acțiuni

• diviziunea capitalului social = 10 lei

• diviziunea capitalului social = 0,1 lei

• răspunderea se face în limita capitalului subscris

Forma concretă a planului de afaceri se regăsește în care dintre etapele întocmirii?

(5 puncte)

• Modelul CANVAS

• Redactarea propriu-zisă

• Planificarea efectivă a activităților

• Analiza SWOT

• Culegerea informațiilor

Identificați posibile oportunități pe care o companie producătoare de telefoane mobile le poate avea în contextul social actual (minim 2)

10 puncte

Realizați un scurt portret al unui antreprenor de succes. Raportați-vă la cel puțin 3 calități pe care acesta ar trebui să le posede și de ce

(15 puncte)

Etapele din procesul de gândire al planului de afaceri care ne ajută la realizarea analizei SWOT, sunt:

(5 puncte)

• Fixarea obiectivelor

• Diagnosticarea situației actuale

• Analiza SWOT

• Stabilirea strategiilor

• Analiza mediului economic

. Completați pe scurt, două dintre următorele componente ale modelului planului de afaceri de tip CANVAS: Piața (Clienții)/ Valorea propusă (Bunuri și servicii)/ Relația cu clienții/ Sursele de venituri; pentru o firmă care oferă servicii hoteliere pentru animale de companie.

(20 de puncte)

(Try to think outside the box!)