outsourcing
Authored by Muriel Gonzalez
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Para Brian Rothery & Ian Robertson, ¿Que es Outsourcing?
Transferir servicios de recursos externos proveídos previamente de manera interna
Proceso empleado por una empresa en el cual otra empresa u organización es contratada para desarrollar una determinada área de la empresa contratante
Es la subcontratación de servicios y productos en una alianza tal, con los proveedores elegidos, que éstos prácticamente se convierten en una extensión de los negocios de la organización
Ni la menor idea
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El outsourcing también se conoce como:
Adaptabilidad, Estrategia, Modelo de Negocio.
Flexibilidad, Manejo de riesgos, Disminución de Costos.
Nuevo orden administrativo, administración de personal.
Subcontratación, Externalización, Tercerización.
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Selecciona dos objetivos del outsourcing.
Disposición de personal altamenta calificado
Reducción de los fondos de capital usados en implementacciones tecnológicas.
Minimizar y/o controlar los gastos de operación.
Disminuir los riesgos estrátegicos.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El outsorucing total se da cuando...
El proveedor gestiona todos los servicios.
El proveedor no está en el área geográfica de la empresa contratante.
El proveedor gestiona una parte de los servicios. Sólo se transfieren algunos elementos
El proveedor trabaja en las instalaciones de la empresa contratante.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Selecciona dos ventajas del outsourcing.
Establecer valores reales de mercado.
Reducción de los costos totales.
Adaptación rápida a los cambios del entorno.
Traspasar información confidencial a terceros.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un riesgo estratégico del outsourcing es que se puede provocar el traspaso de información confidencial, transformándose el proveedor en competidor.
Verdadero
Falso
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Selecciona tres ventajas del Outsourcing
Mejoramiento de la calidad
Aumento de competitividad
Eficiencia maximizada de equipo
Incremento de habilidades manuales/operacionales
Reducción de costos
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