Revisaço de OMP

Revisaço de OMP

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Quiz Neoclássica

Quiz Neoclássica

University

20 Qs

Quiz Teoria de Sistemas e Teoria da Contingência

Quiz Teoria de Sistemas e Teoria da Contingência

University

20 Qs

Revisão TGA1

Revisão TGA1

University

16 Qs

IE - ULP - Q2

IE - ULP - Q2

University

20 Qs

IRPF - Declaração de Ajuste

IRPF - Declaração de Ajuste

University

18 Qs

Palestra - IRS (Cat. B)

Palestra - IRS (Cat. B)

1st Grade - Professional Development

15 Qs

MKT REL

MKT REL

University

20 Qs

Empreendedorismo

Empreendedorismo

University

20 Qs

Revisaço de OMP

Revisaço de OMP

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

Luma Louise Sousa Lopes

Used 33+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

1. Quem sou eu? O gerente é orientado no sentido das metas básicas de custos, cronograma e lucros de produtos específicos. Sou a departamentalização por:

Processo

Geográfica

Projeto

Quantidade

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a organização:

Por cliente é tal que cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de todos os tipos de clientes.

Funcional é caracterizada pela ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial dos produtos.

Por produto é aquela que pode gerar insegurança da mão-de-obra, provocada pela instabilidade e vida limitada do produto no mercado.

Territorial ou Geográfica é reconhecidamente muito inadequada para operações comerciais, mas unifica esforços entre territórios com muita eficácia.

Estruturada em unidades de negócio tem como principal característica a centralização.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

A estrutura organizacional pode ser organizada sob dois aspectos diferentes:

Organização e controle

Vertical e horizontal

Planejamento e supervisão

Superior e inferior

Vertical e diagonal

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

A estrutura funcional baseia-se na autoridade do especialista

Verdadeiro

Falso

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Dividir o trabalho em unidades menores, especializadas e/ou grupar atividades homogêneas, com o propósito de criar unidades organizacionais, constituem características complementares do processo de departamentalização.

Verdadeiro

Falso

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Dentro dos diferentes critérios ou tipos de departamentalização, temos que a departamentalização por cliente é tal que cada unidade é preparada para atender a todos os tipos de cliente.

Verdadeiro

Falso

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Uma das desvantagens da departamentalização por projeto é que, numa situação de conflito, a posição do funcionário é incômoda, visto que trabalha simultaneamente para dois chefes: o de seu órgão funcional e o gerente de uma estrutura temporária, à qual está alocado.

Verdadeiro

Falso

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?