Formulación Estratégica

La matriz FODA evalúa:

• El entorno y el desempeño de la empresa

• Las oportunidades para llegar a nuevos mercados

• El nivel de competitividad de la industria

• La amenaza que representan los competidores

La combinación de Fortalezas y Oportunidades, genera un escenario donde debemos ___________ las fortalezas y aprovechar las oportunidades.

• Explotar

• Mejorar

• Confrontar

• Evitar

La combinación de Debilidades y Amenazas, genera un escenario donde debemos ___________ las amenazas y mejorar las debilidades.

• Explotar

• Mejorar

• Confrontar

• Evitar

Todas las estrategias generadas del análisis FODA, deben ser implementadas por la organización.

• Verdadero

• Falso

El marketing estratégico, enfoca su análisis en:

• El entorno y el desempeño de la empresa

• El mercado y los clientes

• Productos, precio, plaza y promoción

• Fuerzas del mercado, la competencia y la competitividad

Elija los criterios a evaluar al analizar el atractivo de un mercado

• Fuerzas del mercado

• Factores de diferenciación

• Intensidad de la competencia

• Segmento de mercado

• Accesibilidad al mercado

Elija los criterios a evaluar al analizar la ventaja competitiva

• Costos unitarios, de transacción y marketing

• Factores de diferenciación

• Intensidad de la competencia

• Segmento de mercado

• Tasa de crecimiento en el mercado

La decisión de abrir una nueva sucursal en otra ciudad es una estrategia.

• Ofensiva

• Defensiva

• Diversificación

• Penetración de mercado

En los periódicos encontramos avisos de "traspaso de negocios", esta decisión corresponde a una estrategia.

• Defensiva

• Ofensiva

• Competitiva

• Integración

La Matriz BCG, es utilizada para evaluar la cartera o portafolio de productos de una empresa, ¿En qué cuadrante se ubican los productos que debemos liquidar?

• Interrogación

• Estrella

• Vaca

• Perro