αοδε - Δ. Παραγωγής

Ο έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας διακρίνεται σε:

• ποιοτικό έλεγχο

• έλεγχο ρουτίνας

• καθημερινό έλεγχο

• μηνιαίο έλεγχο

ο έλεγχος αυτός πραγματοποιείται για να διαπιστωθεί αν το προϊόν σύμφωνα με τα πρότυπα, όπως έχουν τεθεί στο σχεδιασμό ή παρουσιάζονται αποκλίσεις

• ποιοτικός

• ποσοτικός

• κόστους

• αποθεμάτων

ο έλεγχος αυτός πραγματοποιείται για να διαπιστωθεί αν το προϊόν παράγεται μέσα στο χρόνο που έχει σχεδιασθεί.

• ποιοτικός

• ποσοτικός

• κόστους

• αποθεμάτων

ο έλεγχος αυτός πραγματοποιείται για να διαπιστωθεί αν υπάρχει στις αποθήκες της επιχείρησης η κατάλληλη ποσότητα πρώτων και βοηθητικών υλών, ανταλλακτικών, καθώς και έτοιμων προϊόντων

• ποιοτικός

• ποσοτικός

• κόστους

• αποθεμάτων

ο έλεγχος αυτός πραγματοποιείται για να διαπιστωθεί αν το προϊόν παράγεται σύμφωνα με ένα πρότυπο κόστος, όπως έχει τεθεί.

• ποιοτικός

• ποσοτικός

• κόστους

• αποθεμάτων

Είναι μια δραστηριότητα της επιχείρησης που προηγείται της παραγωγής και σχετίζεται με τη σχεδίασή της.

• προγραμματισμού

• σχεδιασμού

• ελέγχου

• προμηθειών

Διακρίνεται σε μακροπρόθεσμο και βραχυπρόθεσμο

• προγραμματισμό

• σχεδιασμό

• έλεγχο

• συντήρηση και αντικατάσταση εξοπλισμού

Ο ρόλος της διοίκησης στην παραγωγή είναι;

• ο σχεδιασμός, ο προγραμματισμός, η οργάνωση και ο έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας

• αρχικά ο σχεδιασμός και στη συνέχεια η λειτουργία των συστημάτων παραγωγής

• Δέχεται τα μηνύματα του περιβάλλοντος και τα συνδυάζει με τις παραγωγικές δυνατότητες που υπάρχουν, έτσι ώστε να προκύψει το καλύτερο δυνατόν αποτέλεσμα

Με το σχεδιασμό της παραγωγής εξετάζεται:

• η απόκτηση και η τακτοποίηση των μέσων παραγωγής.

• η αγορά αλλά και ορισμένες φορές η εξεύρεση όλων των αγαθών που θεωρούνται απαραίτητα για την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης

• αναλυτικά και με σαφήνεια τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα κάθε μηχανήματος ή συσκευής

• ποια τυπικά και ουσιαστικά προσόντα απαιτούνται για το προσωπικό που θα απασχοληθεί

Η λειτουργία της διοίκησης παραγωγής ρυθμίζει

• τον σχεδιασμό, τον προγραμματισμό την οργάνωση και τον έλεγχο της παραγωγικής διαδικασίας

• την υποστήριξη των επιχειρηματικών αποφάσεων και τη συμμετοχή στη διαδικασία λήψης αυτών.

• τις προβλέψεις ως προς την εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης για το επόμενο οικονομικό έτος

• τον προγραμματισμό, την οργάνωση, τη διεύθυνση, και τον έλεγχο, που ασκούνται σε μια επιχείρηση ή σε ένα οργανισμό, προκειμένου να επιτευχθούν αποτελεσματικά οι στόχοι τους