Perilaku Organisasi

Faktor pembeda antara seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin terletak pada bawaan sejak lahir (innate qualities) yang melekat pada diri seseorang. Pandangan ini secara tidak langsung menegaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan. Dalam teori kepemimpinan, hal ini merupakan teori ....

• a. Sifat

• b. Perilaku

• c. Kontingensi

• d. Situasional

Seseorang yang memiliki legitimasi untuk menjalankan kekuasaan karena peran yang dimainkan relevan dengan kedudukan seseorang didalam organisasi merupakan pengertian dari....

• a. Kekuasaan

• b. Otoritas

• c. Kontrol

• d. Kepemimpinan

Legitimate power merupakan kekuasaan yang dimiliki seseorang karena dia ....

• a. Memiliki akses untuk menentukan penghargaan kepada orang lain

• b. Memiliki kemampuan untuk menghukum orang lain

• c. Ahli di satu bidang tertentu

• d. Menempati posisi formal didalam organisasi

Tipologi perilaku politik terdiri dari beberapa sel. Perilaku politik yang paling sering terjadi dalam kehidupan organisasi terdapat pada sel pertama, yaitu ....

• a. Adanya sistem penggajian dengan selisih gaji yang sangat lebar antara atasan dan bawahan

• b. Tidak membedakan tugas lini dan staff

• c. Menyediakan sarana untuk menyelesaikan konflik

• d. Mencari akses informasi keluar dan kekuatan yang bersumber diluar organisasi

Kepuasan seorang karyawan tidak selamanya diukur dari reward yang diterimanya, tetapi kadang-kadang juga datang dari pekerjaan itu sendiri. Seorang karyawan yang merasa cocok dengan pekerjaannya karena diberi kebebasan untuk berinovasi boleh jadi akan merasa puas. Hal ini termasuk salah satu pola motivasi yang dianggap esensial, yaitu ....

• a. Penegakan peraturan

• b. Sistem penghargaan

• c. Kepuasan intrinsik

• d. Internalisasi nilai

Salah satu kritik terhadap penilaian kinerja adalah seorang evaluator yang hanya memberi nilai rata-rata kepada setiap orang tanpa memperdulikan kinerja sesungguhnya dari setiap karyawan. Hal ini merupakan ciri dari penilaian yang menganut karakteristik ....

• a. Hallo effect

• b. Leniency-strictly effect

• c. Central tendency effect

• d. Interrater reliability

Kelompok Tugas (task group) termasuk dalam kelompok formal, yang bertujuan untuk ....

• a. Mengikuti alur hierarkhi organisasi yang terdiri dari supersivor dan anak buah yang secara hierarkhis melaporkan semua aktivitasnya kepada supervisor sebagai atasan

• b. Mengerjakan tugas-tugas tertentu dimana anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang yang berasal dari departemen berbeda

• c. Memiliki perhatian yang sama terhadap kehidupan sosial mereka

• d. Membentuk orang-orang dari departemen berbeda atau bahkan dari organisasi berbeda karena memiliki kepentingan yang sama untuk menyelesaikan persoalan yang bersifat sukarela

Sebuah kelompok biasanya membuat aturan atau norma untuk menentukan cara pemberian imbalan (reward allocation norm) bagi anggota kelompoknyA. Ada beberapa peraturan dalam pemberian imbalan tersebut, diantaranya “norm of equality”, yang menekankan pada ...

• a. Pentingnya perlakuan yang sama terhadap setiap anggota kelompok

• b. Besar kecilnya kontribusi tergantung masing-masing anggota kelompok

• c. Pentingnya tanggungjawab sosial dalam pemberian imbalan

• d. Seberapa cepat anggota kelompok bisa melakukan pekerjaan

Dalam proses pengambilan keputusan, setelah melakukan identifikasi masalah maka langkah selanjutnya adalah ....

• a. Menetapkan tujuan dan sasaran

• b. Mengembangkan beberapa alternatif solusi

• c. Mengevaluasi alternatif

• d. Mengevaluasi dan kontrol terhadap keputusan

Memberikan penilaian, menyampaikan persetujuan atau ketidaksetujuan, atau memberikan saran untuk suatu topik bahasan yang telah dipaparkan merupakan bentuk respon yang bersifat ....

• a. Evaluatif

• b. Konfrontatif

• c. Reflektif

• d. Efektif