Καινοτομία

Τι είναι καινοτομία;

• Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι μίας επιχείρησης.

• Μια "νέα ιδέα ή δημιουργική σκέψη σε μορφή συσκευής/ ή μεθόδου".

• Η αλλαγή ενός προϊόντος μίας εταιρείας;

• Το αποκλειστικό νομικό δικαίωμα, που έχει δοθεί στον δημιουργό για έναν καθορισμένο αριθμό ετών, για εκτύπωση, δημοσίευση, εκτέλεση, κινηματογράφηση ή εγγραφή λογοτεχνικού, καλλιτεχνικού ή μουσικού υλικού.

Ποια είναι η σημασία της καινοτομίας;

• Η έρευνα του μανατζμεντ επιβεβαιώνει ότι οι οργανισμοί που αντιμετωπίζουν την πρόκληση της καινοτομίας ανταγωνίζονται τους υπόλοιπους σε ό,τι αφορά το μερίδιο αγοράς, την κερδοφορία, την ανάπτυξη και κεφαλαιοποίηση αγοράς (Tidd, Bessant, & Pavitt, 2005).

• Αν και η δημιουργικότητα είναι πρόδρομος των καινοτομιών, και οι δύο είναι βασικά ζητήματα για την ανάπτυξη και επιβίωση του οργανισμού.

• Οι καινοτόμοι οργανισμοί είναι σε θέση να κινητοποιήσουν καλύτερα τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις εμπειρίες των ανθρώπων. Ακόμη, μπορούν πιο αποτελεσματικά να κινητοποιούν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις εμπειρίες των ανθρώπων ώστε να δημιουργούν με επιτυχία νέα προϊόντα, νέες υπηρεσίες και τρόπους με στόχο την αποτελεσματικότητα, την ταχύτητα και την οικονομία.

• Όλα τα παραπάνω.

Ποια από τα παρακάτω ενισχύει την καινοτομία;

• Μείωση της γραφειοκρατίας

• Έλλειψη επικοινωνίας

• Συνεργασία

• Ατομικότητα

Ποιες εταιρείες φημίζονται ότι τα εργασιακά τους περιβάλλοντα ενισχύουν την καινοτομία;

• Google

• McDonalds

• Facebook

• Farmers

Οι εταιρείες που προωθούν την καινοτομία απαιτούν από τους υπαλλήλους τους να

• είναι εγωιστές

• μην παίρνουν ρίσκα

• αναζητούν νέες δυνατότητες

• εργάζονται απομονωμένα ο ένας από τον άλλον

Γιατί είναι αναγκαίο να υποστηρίζουμε την αίσθηση της ιδιοκτησίας/ της ανάληψης καθηκόντων σε μία επιχείρηση;

• Θέτει το στάδιο για μία ατμόσφαιρα εμπιστοσύνης.

  Αλλά, αν οι διευθυντές θέλουν να δημιουργήσουν μια πιο αξιόπιστη κουλτούρα, δεν μπορούν να περιμένουν από τους υπαλλήλους να κάνουν το πρώτο βήμα.

• Είναι απαραίτητο να υπάρχει κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι εσωτερικοί παράγοντες αλληλεπιδρούν μέσα σε μία επιχείρηση που λειτουργεί σε παγκόσμιο πλαίσιο.

• Δημιουργεί ένα ισχυρό κίνητρο για εφευρετική σκέψη. Όταν οι άνθρωποι γνωρίζουν το τρόπο με τον οποίο τα συμφέροντά τους ευθυγραμμίζονται με αυτά της εταιρείας, έχουν έναν ισχυρό λόγο να "καταβάλουν επιπλέον προσπάθειες" για να προωθήσουν την αποστολή τους.

Πώς ενθαρρύνεται η καθιέρωση μιας σαφούς κατεύθυνσης προς την καινοτομία;

• Μία σαφή κατεύθυνση βοηθά στην οργάνωση και τη διεύθυνση της δημιουργικότητας των ανθρώπων.

• Μία καλά καθορισμένη αποστολή ενθαρρύνει όλους να επικεντρωθούν σε καινοτομίες που προσφέρουν τη μεγαλύτερη αξία.

• Καθώς εμφανίζονται οι ιδέες, οι εργαζόμενοι μπορούν να ενεργήσουν άμεσα σε αυτούς που προωθούν τους στόχους μιας επιχείρησης.

• Όλα τα παραπάνω.