Agiles

El backlog es

• La lista priorizada de los entregables

• La lista de las tareas a realizar

• Un tronco en la espalda

• La lista del mercado de un leñador

El encargado de tener el backlog priorizado es

• Product Owner

• Scrum Master

• El chavo

• El equipo

Los criterios de aceptación son:

• Cuando el cura dice "Quiere aceptar a esta mujer como su esposa"

• El compromiso del equipo para sprint

• La lista de de criterios que revisa el PO para saber si acepta un entregable.

• Los criterios de mejora continua

El líder jardinero por excelencia es

• El Chompiras

• El Product Owner

• El Scrum Master

• El Equipo

Son tareas del Scrum Master

• Validar la calidad de los entregables

• Cuidar que se cumpla con el marco de trabajo

• Formar a las personas

• Escribir los criterios de aceptación

Del Sprint Planning podemos decir que:

• Se hace 3 días antes de acabar el sprint

• Tiene como entrada el backlog priorizado

• Tiene como salida los entregables comprometidos (sprint backlog)

• El equipo define cuales entregables alcanza a hacer en el sprint

• Tiene como salida las tareas a realizar en el Sprint

Del Daily Stand up Meeting podemos decir que

• Dura máximo 15 min

• Cambia de lugar y hora cada vez de acuerdo a la disponibilidad

• La lidera el scrum master

• Se responden 3 preguntas ¿cómo es el? ¿en que lugar se enamoró de ti? ¿de dónde es?

Del Refinamiento podemos decir que:

• La lidera el Product Owner

• Convierte el crudo en gasolina

• Se revisa el avance del sprint actual

• Tiene como salida las acciones de mejora

Del Review podemos decir que:

• El scrum master presenta los entregables al product owner

• Se revisan los entregables contra los criterios de aceptación

• Tiene como salida mejoras al producto

• Es al penúltima reunión del sprint

De la Restrospectiva podemos decir

• Se evalúa el trabajo en equipo

• Tiene como salida acciones de mejora

• Es al penúltima reunión del sprint

• La lidera el scrum master