Taller 4Ps del Modelo SCOR

¿Qué atributo de rendimiento de SCOR sería la máxima prioridad para un 3PL que tiene una gran variabilidad en los pedidos de los clientes y quiere ser lo suficientemente flexible y adaptable para aumentar o disminuir su capacidad sin dificultades o riesgos financieros o de recursos humanos significativos?

• Fiabilidad de la cadena de suministros

• Gestión de activos de la cadena de suministros

• Velocidad de la cadena de suministros

• Agilidad de la cadena de suministros

Los gastos de equipo de almacén se podrían acumular como parte de la métrica SCOR de Nivel 1:

• Tiempo de ciclo de efectivo a efectivo

• Retorno sobre los activos fijos de la cadena de suministro

• Tiempo de ciclo de cumplimiento del pedido

• Retorno sobre capital de trabajo

El modelo SCOR desde 1996 ha sido un marco de trabajo que ha servido como referencia para el diseño y rediseño de las cadenas y redes de suministros, el cual integra aspectos claves para su desempeño, tales como:

• Métricas con procesos

• Prácticas con métricas

• Procesos con habilidades

• Todas las anteriores

Durante la definición de la cadena de suministro, encuentra que tiene dos cadenas de suministro para el mismo material, pero una sigue una estrategia make-to-order (MTO) en la parte sur del país y la otra una estrategia make-to-stock (MTS) en la parte norte. Comparten ambas el mismo proveedor logístico. Tú decides:

• Agruparlas, porque tienen la misma base de clientes

• Mantenerlas separadas, porque aún con el mismo proveedor logístico, abastecen a diferentes áreas

• Agruparlas, porque tienen la misma logística en el mismo país

• Mantenerlas separadas porque son diferentes tipos de cadenas de suministro.

A un proveedor de Casio le toma 2 días recoger y empacar relojes. Después, los relojes viajan 5 días en camión hasta el puerto. El viaje desde China hasta USA dura 30 días. Al llegar los relojes, pasan 7 días en aduana y luego 3 días viajando al almacén de Casio. El tiempo de entrega es:

• 40 días

• 47 días

• 37 días

• 10 días

El retorno sobre el capital de trabajo es el ingreso operativo después de impuestos dividido por el capital de trabajo neto. ¿Cómo se debe calcular el capital de trabajo neto?

• Días de ventas pendientes + días de inventario de suministro - días de cuentas por pagar pendientes

• Inventario + cuentas por cobrar - cuentas por pagar

• Activos fijos - depreciación

• Ingresos - (costo directo + costo indirecto)

Si el margen de beneficio neto y las ventas netas permanecen iguales y los activos fijos y corrientes se reducen, ¿qué sucede con el rendimiento de los activos?

• Mejora su resultado

• Empeora su resultado

• No se ve afectado

• Es imposible saberlo sin más info

¿Cuáles son los días de inventario de suministro basados ​​en los datos detallados a continuación?

- Ingresos $ 350,000

- Inventario promedio móvil de cinco puntos $ 25,000

- Costo de los bienes vendidos $ 255,150

• 0 días

• 15 días

• 26 días

• 36 días

¿Cuál es el punto de equilibrio en las unidades que favorecerían la construcción de un Centro de Distribución en lugar de arrendar el espacio, si costase US $ 5 millones construir la instalación y el costo de almacenamiento por unidad sería de US $ 10, pero el espacio arrendado no tendría costos fijos y seria US $ 25 por unidad?

• 142.847 unidades

• 200,000 unidades

• 333,333 unidades

• 500,000 unidades

En una empresa de servicios de telecomunicaciones, se han identificado 3 riesgos vinculados a la distribución y devolución de routers. Estos riesgos se encuentran tipicados en términos de probabilidad de impacto de la siguiente manera:

R1. Cierre de vías de rutas de distribución: Prob. 30% e Imp. $4K anual

R2. Retornos por información incorrecta: Prob. 15% e Imp. $7K anual

R3. Devolución por equipos defectuosos: Prob. 10% e Imp. $10K anual

La distribución del valor en riesgos (VAR) por cada proceso es de:

• 70% para sD Distribución y 30% para sDR Devolución

• 37% para sD Distribución y 63% para sDR Devolución

• 63% para sD Distribución y 37% para sDR Devolución

• 30% para sD Distribución y 70% para sDR Devolución