Modelo de Negocio

Herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

• Matriz de Buyer Person

• Mapa de empatía

• Lienzo Modelo de Negocios Canvas

• Plan de negocios

Da respuesta a la pregunta: ¿Para quién estamos creando valor?

• Propuesta de valor

• Misión

• Segmento de clientes

• Nicho de mercado

Documento que especifica la idea general del negocio y resumen de los aspectos técnicos, financieros y de ventas de un negocios:

• Plan empresarial

• Plan estratégico

• Plan de negocios

• Plan general

Es la pieza clave de todo el modelo de negocio. Define la ventaja competitiva es el motivo por el que el cliente nos va a comprar a nosotros y no a otro.

• Ventaja competitiva

• Necesidades y deseos

• Estrategia de diferenciación

• Propuesta de valor

Para que un negocio sea rentable y podamos sobrevivir en el mercado, tenemos que pensar ¿Cómo monetizarlo? Es decir ¿De dónde vamos a obtener la facturación? Se refiere al:

• Flujo de ingresos

• Flujo de caja

• Flujo de egresos

• Flujo de efectivo

Se relaciona con la disponibilidad de los recursos, responde a la pregunta ¿se puede hacer?

• Rentabilidad

• Viabilidad

• Factibilidad

• Sostenibilidad

Desarrolla el análisis de la industria, el análisis del mercado objetivo, el pronóstico de la demanda y otros elementos relacionados con el mercado en donde va a operar el negocio.

• Mercado meta

• Estudio de mercado

• Benchmarking

• Pronóstico de ventas

Un Modelo de negocios, es una herramienta de planificación de actividades para una organización.

• Verdadero

• Falso

¿Qué tipos de alianzas estratégicas se pueden realizar?

• Competidores

• Proveedores

• Asociaciones

• Todas las anteriores

¿Cuáles herramientas se usan para definir el perfil del cliente?