Planejamento Estratégico

A instituição em que Paulo exerce suas funções de trabalho vive momentos como: mudanças de diretoria para ocupação de cargos, conflitos entre Diretores ou até mesmo a demissão de pessoas imediatamente ou até a médio prazo. Como se observa, são ocorrências que não dizem respeito ao Planejamento Estratégico, mas sim a

• rotinas burocráticas

• fluxos internos

• decisões estratégicas

• mudanças ambientais

O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.

• Certo

• Errado

A respeito das funções de administração e suas ferramentas aplicadas à gestão, julgue o próximo item.

São exemplos de planos operacionais: os regulamentos, que disciplinam o comportamento das pessoas; os programas, que regem o tempo; e os procedimentos, que regem os métodos de trabalho.

• Certo

• Errado

Com relação à administração, julgue o item.

Na atividade de planejamento, uma vantagem competitiva consiste em uma força ambiental incontrolável, que pode favorecer ou prejudicar sua ação estratégica enquanto perdura.

• Certo

• Errado

O planejamento estratégico governamental é fundamentado em dois enfoques relacionados à gestão pública. Quais são esses dois enfoques?

• Análise ambiental e definição estratégica democrática.

• Estado neutro e reforma gerencial do estado brasileiro.

• Estado patrimonialista e autoritário e estado neoliberal.

• Análise de políticas e planejamento estratégico situacional.

No ciclo PDCA, a etapa que consiste no estabelecimento de objetivos e processos fundamentais para garantir os resultados conforme o que se espere atingir em termos de metas para a organização é a de

• agir corretivamente (act).

• verificar (check).

• executar (do).

• planejar (plan).

O planejamento estratégico é um dos três níveis de planejamento de uma organização e pode ser definido como:

• um conjunto de procedimentos para a tomada de decisão sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo de uma organização

• um conjunto de procedimentos que traduzem objetivos e planos estratégicos mais amplos em metas e planos específicos

• um padrão de ação e de alocação de recursos com a finalidade de atingir os objetivos da organização

• um padrão de procedimentos referentes aos processos específicos requeridos nos níveis médios da organização

Planejamento é o processo no qual são definidos, após a tomada de decisão, os objetivos a serem atingidos por uma organização.

• Certo

• Errado

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico externo busca antecipar oportunidades e ameaças do ambiente, enquanto o diagnóstico interno relaciona essas dinâmicas ambientais com as forças e as fragilidades da organização, estabelecendo condições para a formulação de estratégias organizacionais.

• Certo

• Errado

O planejamento operacional focaliza o curto prazo, abrangendo cada uma das tarefas ou operações individualmente, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.

A esse respeito, assinale a opção que indica o plano operacional que está relacionado ao comportamento das pessoas.

• Programas.

• Procedimentos.

• Finanças.

• Regulamentos.