SOAL PPPK MANAJERIAL 3

1.      Apakah Anda bersikeras agar orang lain melakukan pembagian tugas secara adil?

• A.    Tergantung hal tersebut dapat ditoleransi atau tidak?
• B.      Jelas, karena keadilan adalah utama dan mutlak
• C.     Tidak masalah jika kedua pihak puas walaupun bukan dalam posisi adil
• D.    Tidak masalah walaupun tidak adil, proporsinya cukup dan dapat berjalan dengan baik
• E.      Jelas, karena keadilan adalah yang utama

2.      Apa yang Anda lakukan dalam sebuah diskusi dengan sekelompok kecil teman-teman Anda sekantor?

• A.    Saya selalu aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk aktif juga
• B.      Jika perlui bicara maka saya ungkapkan, jika tidak maka saya cukup mendengar
• C.     Saya menjadi pengamat sejenak kemudian aktif berpendapat
• D.    Saya lebih banyak diam dan berbicara sekedaarnya
• E.      Saya aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk mengikuti pendapat saya

3.      Apakah Anda menunjukkan inisiatif dan berusaha untuk mengejar prestasi kerja?

• A.    Saya selalu menjukkan inisiatif dalam bekerja
• B.      Terkadang jika saya terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu
• C.     Tergantung keadaan dan kondisi saya
• D.    Saya tidak pernah berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik
• E.      Saya kadang berinisiatif jika diperlukan

4.      Untuk mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya :

• A. Tidak mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak
• B. Mendorong orang lain untuk bekerja dengan baik jika situasi memungkinkan
• C. Mendorong orang lain bekerja dengan baik jika diperlukan
• D. Menstimulasi orang lain untuk mau bekerja dengan baik
• E. Mengajak orang lain bersama-sama untuk bekerja dengan baik

5.      Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor. Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy . Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut?

• A.     Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan
• B.     Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi.
• C.     Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan meminta atasan untuk menugaskan kepada orang lain.
• D.     Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikan berbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut.
• E.     Menerima tugas tersebut kemudian mencoba menyelesaikannya sendiri

Seorang kepala madrasah bila bawahan mengkritiknya, maka ...

• mengajak karyawan tersebut berdiskusi

• menerima kritik dengan tenang

• introspeksi diri dan memikirkan langkah perbaikan

• meragukan kemampuan diri dalam memimpin

Seorang kepala madrasah bila bawahan mengkritiknya, maka ...

• mengajak karyawan tersebut berdiskusi

• menerima kritik dengan tenang

• introspeksi diri dan memikirkan langkah perbaikan

• meragukan kemampuan diri dalam memimpin

Instrumen perencanaan strategis yang klasik, yang sering digunakan sebagai kerangka kerja kekuatan, kelemahan, kesempatan eksternal dan ancaman dalam membuat suatu strategi lembaga disebut....

• Analisis Strategis

• Weaknesses Analisis

• Analisis SWOT

• Strengths Analisis

Kepemimpinan perubahan yang terintegrasi dengan kepemimpinan pembelajaran adalah upaya yang harus dilakukan oleh kepala sekolah untuk...

• Menciptakan sarana baru yang lebih baik

• Menciptakan guru baru yang lebih baik

• Menciptakan keuangan baru yang lebih baik

• Menciptakan kondisi baru yang lebih baik

Fungsi mengelola Teknologi informatika (ICT) dalam penyelenggaraan madrasah adalah....

• Pengelolaan ICT diarahkan pada pemanfaatan proses pembelajaran

• Perkembangan ICT perlu diikuti agar lulusan dapat bersaing di dunia kerja

• ICT dikelola untuk pelaksanaan kegiatan program madrasah lembaga agar lebih efektif dan efisien

• ICT dikelola untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program