Стратегический менеджмент 1

1.Термин «стратегическое управление» был введен на стыке:

• 1960-70 гг

• 1950-60 гг.

• 1970-80 гг.

• 1940-50 гг.

Объективными причинами возникновения стратегического менеджмента является:

• быстрые изменения потребительского спроса

• глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы

• сокращение жизненных циклов товара

• все вышеперечисленные

Стратегическое управление - это управление в социально-экономических системах, в котором не выделяют следующую сторону:

• функциональную

• процессную

• элементную

• отраслевую

Выделите фактор, определяющие актуальность стратегического управления.

• Значительно возросло число задач организаций, связанных с внутренними и внешними изменениями.

• Расширение географических рамок деятельности организаций

• Возрастала роль высшего звена управления

• все ответы верны

Из скольких этапов развития состоит стратегическое управление

• 4

• 6

• 3

• 2

Методом какого этапа развития стратегического управления является бюджетирование:

• первого

• третьего

• четвертого

• второго

7.Определите правильную последовательность процесс а стратегического управления

1) анализ среды;

2)определение миссии и целей организации;

3)выбор стратегии;

4)выполнение стратегии;

5)оценка и контроль выполнения стратегии.

• 1,2,3,4,5

• 1,2,5,4,3

• 1,3,2,4,5

• 4,1,2,3,,5

Область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организаций в быстроменяющихся условиях внешней среды, называется

• стратегический маркетинг

• стратегический менеджмент

• стратегическое предпринимательство

• нет правильного ответа

Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность страте­ги­ческого менеджмента:1) в каком положении предприятие находится в настоящее время;

2) какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предп­ри­ятию;

3) реальны ли установленные цели;

4) в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет;

5) каким способом достигнуть желаемого.

• 1, 4, 5

• 1, 2, 4

• 2,3, 5

• 3,5

Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управ­ле­ния:1) стратегическое планирование;

2) бюджетирование;

3) долгосрочное планирование;

4) оперативное планирование;

5) стратегический менеджмент.

• 2, 3, 1, 5

• 1, 2, 3

• 2,3, 5

• 3,5