PLANIFICACION Y CONTROL DE INVENTARIO

Son bienes tangibles o materias primas, cuyas cantidades o existencias (stock) se encuentran disponibles para la venta.

• Inventario.

• Sistema logístico

• Aprovisionamiento.

• Suministro

• Producción.

Cual es el objetivo particular

PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS ?

• comprenderá la conveniencia de tener un buen control de almacenes, identificando el comportamiento de los consumos, programa de resurtidos y nivel de desperdicios, marcando niveles óptimos de operación.

• comportamiento de los consumos

• programa de resurtidos y nivel de desperdicios

Cual es el Propósito del inventario

• Para proveer material suficiente para satisfacer las demandas de determinada materia prima, pieza fabricada o producto acabado con un mínimo de dilación (o sea protección.)

• Para lograr menor costo del producto al realizar las economía

• Necesidades o demanda

La demanda es un factor importante en el Modelo de Inventarios, que puede ser conocida con cierto grado de certidumbre; correspondiendo a un:

• Modelo Aleatorio

• Modelo No Determinístico

• Modelo Probabilístico.

• Modelo No Probabilístico

• Modelo Determinístico

El proveedor solo recibe un pedido por semana y demora 3 días en entregar el pedido, en el caso de que un cliente haga una reorden el primer día de la semana de mes, que día se le entregará la orden.

• 3

• 4

• 7

• 10

• 11

Qué se entiende por Gestión de Inventarios:

• Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere al cliente

• Métodos, medios, que permiten el desarrollo de los procesos de aprovisionamiento (compras), almacenamiento, distribución de Inventarios, información y dinero.

• Planea, implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo normal y en reversa y el almacenamiento de bienes,

• Administración adecuada del registro, compra y salida de existencias dentro de la empresa.

• Sistema para contar el material existente.

La toma de inventario se inicia con:

• Reconteo

• Conteo

• Clasificación de la mercadería

• Comparación de resultados

• Revisión de Kardex