5 FUERZAS PORTER Y RELOJ DE BOWMAN

¿De las siguientes opciones, cuál no es parte de las 5 Fuerzas de Porter?

• Poder de negociación con los proveedores

• Amenaza de entrada de productos sustitutos

• Rivalidad entre los clientes

• Amenaza de entrada de nuevos competidores

El poder de negociación con proveedores determina qué tanto control tienen los que proporcionan la materia prima sobre el mercado. Esto es:

• Verdadero

• Falso

Esta fuerza identifica el poder de la competencia actual en el mercado. Esta fuerza es mayor cuando hay gran número de competidores con servicios o productos similares o iguales a los de la empresa.

• Poder de negociación con proveedores

• Rivalidad entre competidores

• Poder de negociación de los clientes

• Poder de negociación de los clientes

Esta estrategia se basa en la relación entre calidad y precio, es decir, se intenta tener bajos costos ofertando un producto o servicio de alta calidad.

• Híbrido

• Bajo Precio

• Monopolio

• Bajo valor/bajo precio:

Cuales de estas estrategias son basadas en valor (se pueden seleccionar más de 1 opción):

• Pérdida de mercado

• Diferenciación focalizada

• bajo precio/bajo valor

• altos márgenes

• Híbrida

Se tienen precios elevados para el valor de los productos o servicios, esto ocurre cuando en el mercado no existe competencia alguna, las opciones se reducen a una sola, no se tienen alternativas más que comprar dicho producto/servicio.