Tema 14. Dirección y organización de la empresa

Cuál de estos no es un nivel directivo

• Baja dirección

• Alta dirección

• Dirección operativa

• Dirección intermedia

En la planificación se debe

• Fijar objetivos

• Determinar relaciones de autoridad

• Cumplir las tareas de dirección

• Ser torero y poner el alma en el ruedo

El análisis DAFO se corresponde con

• El diagnóstico de la situación de partida

• La fijación de objetivos

• La creación de alternativas

• La evaluación de alternativas

¿Cuándo se elige la estrategia competitiva?

• En la evaluación de alternativas

• En la Fijación de Objetivos

• En el desarrollo estratégico

• Ninguna es correcta

La DPO

• Favorece la motivación de los trabajadores

• Mejora el compromiso de los trabajadores

• Clarifica la organización

• Todas son correctas

La DPO es

• La dirección participativa por objetivos

• La dirección presidencial objetiva

• La dirección participativa organizativa

• La dirección premiada en Oviedo

Cuál de las siguiente no es una fase de la función de control

• Evaluación de los trabajadores

• Establecimiento de estándares

• Medición de resultados reales

• Corrección de desviaciones

Las pautas de funcionamiento para incrementar la eficiencia organizativa son

• Los principios organizativos

• Las pautas funcionales

• Los incrementos de la eficiencia

• Ninguna es correcta

La escuela clásica pertenece a

• Taylor y Fayol

• Andy y Lucas

• Ford y Taylor

• Taylor Swift

En la escuela clásica

• Se concibe a la persona como una máquina

• Las personas no son programables como máquinas

• Existe la autoridad informal

• Las máquinas son las que llevan el peso de la empresa