Στελέχωση by Kanelli Maria

Η αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το κατά πόσο οι συνεργάτες της επιτελούν με αποτελεσματικότητα αυτό που αναλογεί στο καθένα έργο.

• Σωστό

• Λάθος

η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης επιτυγχάνεται σε μεγάλο βαθμό

• από τον τεχνολογικό παράγοντα, δηλαδή από τα στελέχη της

• από τον ανθρώπινο παράγοντα, δηλαδή από τα στελέχη της

Ο άνθρωπος, ανεξάρτητα από την τεχνολογική εξέλιξη, ήταν, είναι και θα παραμείνει ο βασικότερος συντελεστής της επιτυχίας των στόχων μίας επιχείρησης ή ενός οργανισμού.

• Σωστό

• Λάθος

Η στελέχωση της επιχείρησης αποτελεί βασική λειτουργία και εργασία του

• Μarketing της επιχείρησης.

• Μanagement της επιχείρησης.

Αντικείμενο της στελέχωσης είναι:

• Ο προγραμματισμός του marketing

  Η προσέλκυση για την εξεύρεση του κατάλληλου προσωπικού

  Η επιλογή του προσωπικού

• Ο προγραμματισμός του ανθρώπινου δυναμικού

  Η προσέλκυση για την εξεύρεση του κατάλληλου προσωπικού

  Η επιλογή του προσωπικού

Προγραμματισμός εργατικού δυναμικού

• Αποτελεί τη διαδικασία κάλυψης των αναγκών της επιχείρησης μόνο σε επιστημονικό δυναμικό, σε βραχυχρόνια και μακροχρόνια βάση.

• Αποτελεί τη διαδικασία κάλυψης των αναγκών της επιχείρησης σε επιστημονικό και εργατικό δυναμικό, σε βραχυχρόνια και μακροχρόνια βάση.

Για τη σωστή εκτίμηση των μελλοντικών αναγκών της επιχείρησης σε θέσεις εργασίας αλλά και των απαιτήσεων σε σχέση με τις ικανότητες και τα προσόντα των εργαζομένων, πρέπει να ληφθούν υπόψη τα εξής:

• Ο σχεδιασμός και οι προβλέψεις για τυχόν επέκταση των δραστηριοτήτων της Επιχείρησης και

  Η προβλεπόμενη παραγωγή νέων προϊόντων με διαφορετικές απαιτήσεις σε γνώσεις,

• Η πιθανή χρησιμοποίηση παλαιών μηχανημάτων

Για τη θέση εργασίας απαιτούνται τα εξής:

• 1. Σαφής προσδιορισμός και περιγραφή των καθηκόντων της

  2. Ορισμός του τόπου και του χώρου εκτέλεσής της

• 1. Απουσία περιγραφής των καθηκόντων της

  2. Ορισμός του τόπου και του χώρου εκτέλεσής της

Η διαδικασία επιλογής προσωπικού:

• πραγματοποιείται αμέσως μετά τη συνέντευξη

• περνά από αρκετά στάδια προκειμένου να επιλεγεί ο καταλληλότερος δυνατόν υποψήφιος.

Τα στάδια από τα οποία συνήθως περνά ο κάθε υποψήφιος για να προσληφθεί είναι:

• Προεπιλογή, συνέντευξη εργασίας, Απόφαση επιλογής

• Προεπιλογή,προκαταρκτική συνέντευξη, συνέντευξη εργασίας, test, Ιατρικές και άλλες εξετάσεις , Απόφαση επιλογής