Planificación y estrategias organizacionales

LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS SON:

• DE DECISIÓN

• PLANEAMIENTO

• INFLUENCIA

• EJECUCIÓN

• CONTROL

La Planeación (o planificación) es un proceso:

• Veradero

• Falso

El primer paso para planificar es:

• DEFINIR QUÉ RESULTADOS SE OBTIENEN

• DEFINIR CÓMO HACER Y CON QUÉ RECURSOS SE CUENTA

• DEFINIR CÓMO HACER Y QUÉ RECURSOS SE NECESITAN

Los pasos necesarios para realizar una planeación o planificación, son los siguientes:

• ESTABLECER OBJETIVOS

• ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

• FORMULAR ESTRATEGIAS

• PASITO TUN TUN

La estrategia como pauta de ACCIÓN: funciona como una maniobra para ganar a un oponente.

• VERDADERO

• FALSO

FODA SIGNIFICA

• FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMABILIDAD

• FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DECISIONES Y AMENAZAS

• FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y ALGO

• FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS

Una vez que se establecieron los objetivos organizacionales:

• No es necesario hacer nada mas

• Es necesario realizar un análisis de la situación actual de la organización para más tarde poder decidir cuál es la mejor acción que podemos tomar para el logro de los objetivos.

• No es necesario realizar un análisis de la situación actual de la organización para más tarde poder decidir cuál es la mejor acción que podemos tomar para el logro de los objetivos.

En los planes y programas no debemos especificar los pasos a seguir:

• Veradero

• Falso

En los programas o planes, debemos especificar:

• Los pasos a seguir

• La asignación de recursos

• Los responsables

• El cronograma con fechas y tiempos

• El presupuesto

¿Cuál es la mejor estrategia para el domingo?

• 4-4-2

• 4-3-1-2

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