Layihələrin idarəedilməsi

Komanda üzvünün fəaliyyəti

• layihə çərçivəsində müəyyən tapşırıqları, işləri həyata keçirirlər

• layihəni lazım olan materiallarla, məhsul və xidmətlərlə təmin edir.

• layihədə marağı olan digər şəxslərdir.

• layihə menecerinin rəhbərliyi altında fəaliyyət göstərir, layihənin əsas icraçısı hesab olunur.

• layihənin əsas təminatçısı (maliyyə, digər).

Aşağıdakılardan neçəsi layihənin mərhələləridir?1) Təşəbbüs 2) Planlaşdırma 3) İcra 4) Monitorinq

5) Bağlanış 6)strategiya 7) üsullar 8)prinsiplər

• 5

• 3

• 7

• 4

• 8

Təqvim planlaşdırması nəyə deyilir?

• Layihə ilk addımdan başlayaraq son nöqtəsinə qədər müxtəlif mərhələlərdən keçir və onun yekun vəziyyəti layihənin nə dərəcədə tamamlanmasını müəyyənləşdirilməsinə

• Aktual biznes proseslərin daima təkmilləşdirilməsi layihələrin idarə edilməsi sisteminin tətbiqinin ilkin mərhələsinin xarakterizə edi

• proqramların yerinə yetirilməsi və işlərin ardıcıllığı üçün ən müvafiq üsulların seçilməsi və təyin edilməsinə.

• müəyyən vaxt ərzində, tələb olunan büdcə daxilində gözlənilən nəticəyə çatmaq üçün həyata keçirilən işlərə.

• layihəni yerinə yetirmək üçün tələb olunan işçi qüvvə, avadanlıqlar, materiallar və vasitələrə

Investisiya layihələrinin həyata keçirilməsi dövründə mənfəətin və pul axınlarının müəyyən edilməsi və proqnozlaşdırılması. Burada söhbət hansı təhlildən gedir?

• bazarın təhlili

• texniki təhlili

• rəqabət mühitin təhlili

• maliyyə təhlili

• iqtisadi təhlili

Təşkilati qərarların qəbulu hansı suallar cavab axtarılır:

• Işlərin gedişinə necə nəzarət etməli?

• struktur bölmələrində hansı qərarlar qəbul edilməlidir?

• Işçilərin əməyə münasibətini yüksəltmək üçün hansı motivləşdirmə üsullarından istifadə etməli?

• məqsədə nail olma yollarını necə seçməli?

• bütün variantlar doğrudur

Idarəetmə əməliyyatının növləri hansılardır

• formal; alternativ; nəzarət

• alternativ; həlledici; motivləşdirmə

• formal; alternativ; planlanlaşdırma

• alternativ; həlledici; nəzarət

• formal; alternativ; həlledici

Obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılması hansı metodun mahiyyətini əks etdirir?

• Beyin həmləsi metodu

• Sərhəd axtarışı metodu

• Funksional dəyər təhlili (FDT) metodu

• Kumulyator Peyc strategiyası metodu

• heç biri

Layihə komandasının üzvlərinin optimal sayı neçə nəfərdir?

• 2 və 5

• 6 və 9

• 3 və 8

• 5 və 9

• 4 və 9

Ənənəvi komandanın tərkibinə kimlər aiddir?

• gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir

• önüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar

• layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir

• struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir

• heç biri

Layihə komandasının tərkibi:

• heç biri

• struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir

• layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir

• gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir

• könüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar.