Lean Manufacturing

Com base na redução ou eliminação de desperdícios. Qual a primeira medida que deve ser aplicada quando tenho produção em excesso:

• Demitir pessoas e vender máquinas excedentes

• Somente produzir o que o cliente pedir

• Diminuir a produção para diminuir os estoques

• Arrumar mais clientes para consumir os produtos em excesso

O que deve ser feito com as atividade que não agregam valor porém são necessárias ao processo de produção?

• Devem ser eliminadas

• Devem ser substitutivas

• Devem ser minimizadas

• Devem ser ampliadas

Para a Otimização de Movimento de Peças e Materiais qual seria a melhor opção?

• Estude os tempos e métodos de cada processo

• Estude o layout para realizar as menores rotas possíveis

• Aproxime as peças dos funcionários para diminuir a movimentação do mesmo

• Estude eliminar os estoque para reduzir os movimentos

O que é um WIP(Work in Process)?

• Produto acabado sem previsão de pedidos

• Matéria prima estocada para a produção

• Peças semi‐acabadas entre operações

• Estoque auxiliar de peças de reposição

Qual ferramenta Lean que é utilizada para identificar os desperdícios?

• Setup Rápido

• Mapa do Fluxo de Valor

• Kaizen

• 5S

Qual ferramenta Lean que é utilizada Melhorias contantes e incrementais?

• Setup Rápido

• Mapa do Fluxo de Valor

• Kaizen

• Kanban

Qual ferramenta Lean em que permite que produção deixe de ser controlada pela previsão e passa a ser controlada pelo consumo?

• Fluxo contínuo

• Mapa do Fluxo de Valor

• Kaizen

• Kanban

Em relação aos 7 desperdícios do Lean Manufacturing (LM), assinale a alternativa correta.

• O superprocessamento se dá quando uma máquina está muito otimizada produzindo com eficiência acima de 100%.

• A movimentação dos operadores na linha de produção não é considerada um desperdício

• O tempo de espera não agrega valor ao produto e é considerado um desperdício Lean.

• Defeitos e baixa qualidade não são considerados um desperdício Lean

• O estoque é um mal necessário e, portanto, deve ser o maior possível após o gargalo produtivo.

Sobre a filosofia Lean Manufacturing, é correto afirmar:

• Utiliza sistemas automatizados que eliminam a necessidade de mão de obra.

• Atua na eliminação de desperdícios buscando a melhoria contínua.

• Protege o gargalo produtivo por meio de formação e controle de estoques entre processos

• Propõe a substituição da mão de obra por máquinas inteligentes num processo chamado MURA

• A qualidade dos produtos e a segurança dos operadores são de responsabilidade somente da alta direção.

A filosofia Lean Manufacturing considera como um desperdício produzir antecipadamente à demanda. Esse desperdício classifica-se como:

• superprodução.

• Jidoka.

• Custo

• Movimentação

• Poka Yoke