2ª TAI - TGA

O precursor da Teoria Burocrática:

• Taylor

• Max Weber

• Fayol

• Chiavenato

Existem três formas de autoridade:

• Autoridade democrática, estratégica, tática

• Autoridade autocrática, legal e racional

• Autoridade burocrática, legal e democrática

• Autoridade tradicional, carismática, racional-legal

A Teoria Burocrática possui uma postura altamente:

• Flexível

• Técnica

• Estratégica

• Técnica e mecanicista

Desvantagens da Teoria Burocrática:

• Excesso de rigidez e a lentidão na execução dos processos.

• Flexibilidade e execução dos processos

• Rigidez e lentidão na execução dos processos

• Lentidão dos processos

A teoria estruturalista, voltada ao estudo das organizações

formais, surgiu da necessidade de eliminar as distorções e

limitações do modelo burocrático.

• Certo

• Errado

Na visão de Max Weber, são consideradas características da burocracia:

• A divisão do trabalho e a comunicação informal.

• A hierarquia de autoridade e formalidade.

• Os registros escritos e a pessoalidade.

• A racionalidade e a flexibilidade.

Entre as principais características do modelo de administração burocrática estão:

• Clientelismo e nepotismo.

• Estrutura hierarquizada e profissionalização dos funcionários.

• Horizontalização das estruturas e meritocracia.

• caráter irracional da divisão do trabalho e ausência de controles.

As organizações se desdobram em três níveis organizacionais:

• Nível organizacional, estratégico e tático

• Nível institucional, gerencial, técnico

• Nível operacional, gerencial e estratégico

• Todas as alternativas estão corretas

O modelo de administração burocrática, segundo os pressupostos de Max Weber, pressupõe certa racionalidade impessoal.

• Certo

• Errado

São disfunções da Burocracia, exceto:

• Perda da visão global da organização.

• Lentidão no processo decisório.

• Rigidez e apreço extremos às regras.

• Ênfase excessiva nos grupos informais.