ADO 1 Planeamiento de la Capacidad (AUTOEVALUACION 1)

La administración de operaciones es:

• Conocimientos, técnicas y herramientas que permiten gestionar los recursos tangibles e intangibles de una organización o empres

• Todas las actividades que permiten producir productos y servicios de calidad

• Gestión adecuada de todas las etapas en una cadena de producción.

• Dirigir adecuadamente las operaciones de una empresa para que se puedan producir los más altos beneficios

• La planificación de actividades para prever que los productos de elaboren de manera adecuada

Los pronósticos son necesarios para una empresa porque:

• Permite saber cuánto se va ganar al finalizar un periodo

• Permite a las empresas determinar el gasto de producción

• Permite a las empresas disponer de un mínimo de inventario para producción.

• Permite determinar la inversión a futuro

• Una empresa puede trabajar sin necesidad de realizar pronósticos

Las herramientas como: encuestas, consensos de comités ejecutivos, información de jefes zonales y reportes de las fuerzas de ventas se conocen como

• Modelos cualitativos de proyección

• Modelos cuantitativos de proyección

• Modelos algorítmicos de proyección

• Modelos tangibles de proyección

• Modelos intangibles de proyección

Las herramientas como: promedio móvil, índices mínimos cuadrados, regresión, correlación, se conocen como:

• Modelos cualitativos de proyección

• Modelos cuantitativos de proyección

• Modelos algorítmicos de proyección

• Modelos tangibles de proyección

• Modelos intangibles de proyección

La planta estará produciendo mas unidades de las que su mercado requiere y esto le obligará a reducir los precios de las unidades producidas para estimular al mercado a adquirir los productos.

• Producción deficiente

• Sobredemanda

• Sobreproducción

• Producción Optima

Es uno de los factores internos que determinan la capacidad de planta

• Medio Ambiente

• Contingencias

• Economía del país

• Instalaciones

Es la aptitud de readecuar una instalación de planta en tiempo real.

• Procesos flexibles

• Plantas flexibles

• Técnicas flexibles

• Trabajadores flexibles