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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

De acordo com Cury (1983) o OSM:

tem como pilar a definição das rotinas, métodos e procedimentos

operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

refere-se a uma especialidade da administração

são sistemas administrativos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

De acordo com Rocha (1998) a organização, trata:

do conjunto de partes interdependentes que interagem entre em si

agentes que compõem um sistema, dentre eles fatos, pessoas, eventos, situações

operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

de um sistema integrado de certa forma complexo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Segundo Oliveira (2002) , o sistema:

gera a capacidade de impactar pessoas ou grupos

está relacionado a regras, operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

é o conjunto de partes interdependentes que interagem entre em si formando uma só métrica com objetivos e funções específicas

é o conjunto de ações realizados por uma pessoa de forma pré determinada,

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Sistemas Administrativos são:

conjunto de partes interdependentes que em conjunto funcionam executando uma função em prol de um objetivo ou finalidade.

fechados ou abertos

diversas formas relacionadas a atividades diretamente humanas.

vínculo de responsabilidades

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Estrutura organizacional é:

o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade

rotinas e procedimentos administrativos

informações, recursos e feedback aos empregados

condições motivadoras

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

A estrutura interna da organização define:

influenciada pela cultura e pelo clima organizacional.

os níveis hierárquicos, os setores e departamentos (células) da organização e como estão interligados (organograma).

medidas de desempenho compatíveis com os objetivos

identificação das tarefas necessárias

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O aspecto formal da organização abrange:

identificação das tarefas necessárias

problemas de estruturas, normas, métodos e processos de trabalho

padrão de comportamento efetivamente

informações, recursos e feedback aos empregados

focaliza autoridades e responsabilidades.

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