1ª TAI - OSM

tem como pilar a definição das rotinas, métodos e procedimentos

operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

refere-se a uma especialidade da administração

são sistemas administrativos

do conjunto de partes interdependentes que interagem entre em si

agentes que compõem um sistema, dentre eles fatos, pessoas, eventos, situações

operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

de um sistema integrado de certa forma complexo

gera a capacidade de impactar pessoas ou grupos

está relacionado a regras, operações e procedimentos em conjunto com a finalidade de atingir uma meta

é o conjunto de partes interdependentes que interagem entre em si formando uma só métrica com objetivos e funções específicas

é o conjunto de ações realizados por uma pessoa de forma pré determinada,

conjunto de partes interdependentes que em conjunto funcionam executando uma função em prol de um objetivo ou finalidade.

fechados ou abertos

diversas formas relacionadas a atividades diretamente humanas.

vínculo de responsabilidades

o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade

rotinas e procedimentos administrativos

informações, recursos e feedback aos empregados

condições motivadoras

influenciada pela cultura e pelo clima organizacional.

os níveis hierárquicos, os setores e departamentos (células) da organização e como estão interligados (organograma).

medidas de desempenho compatíveis com os objetivos

identificação das tarefas necessárias

identificação das tarefas necessárias

problemas de estruturas, normas, métodos e processos de trabalho

padrão de comportamento efetivamente

informações, recursos e feedback aos empregados

focaliza autoridades e responsabilidades.

pode não compreender integralmente o padrão de comportamento

focaliza as pessoas e suas relações

medidas de desempenho compatíveis com os objetivos

condições motivadoras

estrutura organizacional

Provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.

Proporciona maior rapidez no processo decisório.

Reduz a carga de comunicação dos chefes.

Promove o conhecimento da realidade empresarial pelas chefias.

Certo

Errado