GESTIÓN PÚBLICA

Es el documento que contiene el presupuesto inicial de la Entidad aprobado por su titular. Es elaborado por la oficina de planeamiento y presupuesto para el periodo de un año sobre la base de las de los fines, objetivos y metas presupuestarias previstas.

• POI

• PAC

• PIA

• N/A

Es el documento en el que se programan las distintas actividades que llevará a cabo la Entidad para cumplir con los objetivos estratégicos.

• POI

• PAC

• PIA

• N/A

Sobre la base de los objetivos establecidos en el…………………………………. y en el…………………...se debe formular el ........................... Seleccione la alternativa correcta:

• Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - Plan Estratégico Institucional - Presupuesto por Resultados.

• Plan Estratégico Institucional - Presupuesto por Resultados - Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

• Presupuesto por Resultados - Plan Operativo Institucional - Plan Estratégico Institucional.

• Presupuesto por Resultados - Plan Anual de Contrataciones - Plan Estratégico Institucional.

Señale la alternativa correcta en la que se elabora los siguientes instrumentos de gestión para la Planificación Estratégica de la Municipalidad Distrital de la Perla:

1. Plan de Desarrollo Local Concertado, 2. Plan Estratégico Institucional, 3. Plan de Desarrollo Nacional, 4. POI.

• 3,2,4,1

• 3,1,2,4

• 1,3,2,4

• 4,1,2,3

La cadena de valor público del Planeamiento Estratégico. Señale la correcta:

• Actividad - Acción Estratégica Institucional - Objetivo Estratégico Institucional

• Insumo - Proceso - Producto - Resultado - Impacto

• Actividad Estratégica - Objetivo Estratégico - Impacto

• Insumo - Actividades Resultado - Objetivo Estratégico

De acuerdo con la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, la gestión pública está orientada al logro de resultados que impacten positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país, los cuales tienen:

• Tres pilares

• Cuatro pilares

• Cinco pilares

• Seis pilares

Selecciona la alternativa correcta, respecto al alineamiento entre el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, el Plan Estratégico Sectorial, el Plan Estratégico Institucional y el Presupuesto por Resultados.

• El Plan Anual de Contrataciones se alinea al Plan Estratégico Institucional pero no al Plan Estratégico Sectorial, y en función a ello se formula el Plan Operativo Institucional.

• El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional alinea al Plan Estratégico Sectorial e Institucional, y en función a ello se formula el Presupuesto por Resultados.

• El Plan Estratégico Institucional podrá alinear al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y Plan Estratégico Sectorial, y en función a ello se formula el Presupuesto por Resultados.

• El Plan Anual de Contrataciones se alinea al Plan Operativo Institucional, Plan Estratégico Sectorial, y en función a ello se formula el Plan Estratégico Institucional.

¿Cuáles son los principios orientadores de la Política de Modernización de la Gestión Pública?

• Orientación al ciudadano.

• Transparencia, rendición de cuentas y ética pública.

• Innovación y aprovechamiento de las tecnologías.

• Todas las anteriores.

La gestión por resultados se define como:

• La estrategia que orienta a generar menor valor público.

• La estrategia que orienta a generar igual valor público.

• La estrategia que orienta a generar igual o menor valor público.

• La estrategia que orienta a generar mayor valor público.

Los ejes de la Política de Modernización de la Gestión Pública son:

• Gobierno Abierto

• Gobierno Electrónico

• Gobierno Institucional

• Todas las Anteriores