Ingrid Bergman은 1915년 8월 29일에 스웨덴의 스톡홀름에서 태어났다. 그녀의 어머니는 독일인이었고 아버지는 스웨덴인이었다. 그녀의 어머니는 그녀가 세 살 때 돌아가셨고, 아버지는 그녀가 열두 살 때 돌아가셨다.

Ingrid Bergman was born in Stockholm, Sweden on August 29, 1915. Her mother was German and her father Swedish. Her mother died when she was three, and her father [passing / passed] away when she was 12.

• passing

• passed

결국 그녀는 Uncle Otto와 Aunt Hulda에 의해 키워졌다.

Eventually she [was brought / brought] up by her Uncle Otto and Aunt Hulda.

• was brought

• brought

그녀는 어릴 때부터 연기에 관심이 있었다.

She was [interested / interesting] in acting from an early age.

• interested

• interesting

그녀가 열일곱 살 때 스톡홀름에 있는 Royal Dramatic Theater School에 다녔다. 그녀는 연극으로 데뷔했지만 영화계에서 일하는 데 더 관심이 있었다.

When she was 17, she attended the Royal Dramatic Theater School in Stockholm. She made her debut on the stage but was more interested in [work / working] in films.

• work

• working

1940년대 초에 그녀는 할리우드에서 스타의 지위를 얻었고 영화의 여주인공으로 많은 역할을 맡았다.

In the early 1940s, she gained star status in Hollywood, [playing / played] many roles as the heroine of the film.

• playing

• played

Bergman은 굉장한 연기 재능과 천사 같은 자연적인 미모와 영화에서 최상의 것을 얻으려고 기꺼이 열심히 일하려는 태도를 가진 것으로 여겨졌다.

Bergman [was considered / considered] to have tremendous acting talent, an angelic natural beauty and the willingness to work hard to get the best out of films.

• was considered

• considered

그녀는 다섯 개의 언어에 유창했고 다양한 영화, 연극, 그리고 TV 작품에 출연했다.

She was fluent in five languages and [appearing / appeared] in a range of films, plays and TV productions.

• appearing

• appeared

오늘날 조직, 지도자, 그리고 가족의 요구에 관해 곰곰이 생각할 때 우리는 독특한 특성 중 하나가 포용성이라는 것을 깨닫는다. 왜 그런가?

While [reflected / reflecting] on the needs of organizations, leaders, and families today, we realize that one of the unique characteristics [are / is] inclusivity. Why?

• reflected_are

• reflected_is

• reflecting_are

• reflecting_is

포용성은 모든 사람이 자신의 관계에서 궁극적으로 원하는 것인 협력을 뒷받침하기 때문이다.

Because inclusivity supports [that / what] everyone ultimately [wants / want] from their relationships: collaboration.

• that_wants

• that_want

• what_wants

• what_want

그러나 대다수의 지도자, 조직, 그리고 가족은 여전히 오래된 패러다임의 언어를 사용하고 있고, 거기서는 한 사람이, 보통 가장 연장자, 가장 교육을 많이 받은 사람, 그리고 / 또는 가장 부유한 사람인데, 모든 결정을 내리고 토론이나 다른 사람을 포함시키는 것이 거의 없이 그들의 결정이 지배하고 결과적으로 배타성을 초래한다.

Yet the majority of leaders, organizations, and families are still using the language of the old paradigm [which / in which] one person—typically the oldest, most educated, and/or wealthiest—makes all the decisions, and their decisions rule with little discussion or inclusion of others, [resulting / resulted] in exclusivity.

• which_resulting

• which_resulted

• in which_resulting

• in which_resulted