TSCPI_S3_01

TSCPI_S3_01

Professional Development

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

TIC Diciembre 2018

TIC Diciembre 2018

Professional Development

15 Qs

SIMULACIÓN CAPÍTULO 6 - GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

SIMULACIÓN CAPÍTULO 6 - GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Professional Development

20 Qs

Full Day P2

Full Day P2

Professional Development

15 Qs

Métodos de Gestión de Proyectos

Métodos de Gestión de Proyectos

Professional Development

18 Qs

PARCIAL GESTION DE PROYECTOS

PARCIAL GESTION DE PROYECTOS

1st Grade - Professional Development

22 Qs

EXAMEN DE ENTRADA

EXAMEN DE ENTRADA

Professional Development

20 Qs

SMILER+

SMILER+

Professional Development

17 Qs

Competencias de Práctica - Elemento: Finanzas

Competencias de Práctica - Elemento: Finanzas

Professional Development

16 Qs

TSCPI_S3_01

TSCPI_S3_01

Assessment

Quiz

Computers, Other

Professional Development

Hard

Created by

Wilber Salguero

Used 7+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

1. Durante la fase de iniciación de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los principales interesados de cada organización para definir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO es un atributo de cada uno de esos requisitos?
A. SMART
B. Completo
C. Consistente
D. Ambiguo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

2. La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un tren de alta velocidad tiene 6 niveles y 250 paquetes de trabajo. _______ tienen un nivel de jerarquía superior dentro de esa EDT.
A. Las actividades
B. Los paquetes de trabajo
C. Los paquetes de planificación
D. Las cuentas de control

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

3. Usted está finalizando el proceso de crear la estructura de desglose del trabajo.Uno de los resultados que obtendrá de este proceso será establecer la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance a EXCEPCIÓN de:

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Enunciado del alcance

C. Diccionario de la EDT

D. Documentación de requisitos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

4. En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
A. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación al plan original son muy significativas
B. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador
C. El sistema de gestión de la configuración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el sistema
D. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

5. El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han finalizado. El patrocinador quiere que comiencen con los procesos de planificación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de la importancia del proceso de validación del alcance. ¿Cuándo debería validar el alcance?

A. Cuando el patrocinador defina el enunciado del alcance detallado

B. Antes del cierre del contrato

C. Al terminar cada entregable del proyecto

D. Cuando el entregable principal ha finalizado

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

6. Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un documento con la descripción del alcance. Lo primero que debería hacer será:
A. Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle
C. Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance
D. Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

7. El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la ejecución del proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT?
A. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos
B. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo
C. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo
D. Comunicarse con los interesados

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?