Admin II Examen 2do parcial Sem B

Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir

• Misión

• Visión

• Valores

• Objetivos

Es el análisis y formulación de planes a nivel socios, administradores o directores de una organización para alcanzar unos objetivos.

• Organización

• Planeación

• p. Estratégica

• p. Táctica

En estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basado en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros.

• Gráfica de Gantt

• Diagrama de Pert

• Técnicas Cualitativas

• Técnicas cuantitativas

Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivo sin fundamento.

• Principio de Previsibilidad

• Principio de medición

• Principio de ajuste

• Principio de objetividad

Son globales y comprenden toda la organización

• Objetivos estratégicos

• Objetivos normales

• Objetivos de desarrollo

• Objetivos y premisas

Es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o que es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo

• Organización

• Fase Mecánica

• Principio futuro

• Visión

Fija los principios para actividades y proyectos concretos, acordes, medida y suelen ser temporales.

• Políticas generales

• Políticas específicas

• Políticas departamentales

• Políticas de negocio

Proviene del grie go stratos que significa ejército y agein que significa conductor o guía

• Emprendedor

• Dirigente

• Visión

• Estrategia

Son la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la entidad, en ella se contemplan las normas y responsabilidades

• Presupuestos

• Premisas

• Políticas

• Programas

Tener adecuadamente definida la política de un ente es esencial para el correcto y adecuado funcionamiento de la entidad.

• Verdadero

• Falso