Módulo 12 validación de resultados y conceptos

La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.

• Verdadero

• Falso

Los 3 procesos de Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluyen los siguientes:

• Planificar la gestión de las adquisiciones.

• Efectuar las adquisiciones.

• Negociar las adquisiciones.

• Controlar las adquisiciones.

Es el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e identificar a los proveedores potenciales.

• Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

• Efectuar las adquisiciones

• Controlar las adquisiciones

Es el proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecución de los contratos, efectuar cambios y correcciones, según corresponda, y cerrar los contratos.

• Planificar la Gestión de Adquisiciones del proyecto

• Controlar las Adquisiciones

• Efectuar las adquisiciones

Es el proceso de obtener respuestas de los proveedores, seleccionar a un proveedor y adjudicarle un contrato.

• Planificar la Gestión de Adquisiciones del proyecto

• Efectuar las adquisiciones

• Controlar las adquisiciones

Los procesos de adquisición se presentan como procesos integrales de la dirección de proyectos exclusivamente y sin interfaces definidas.

• Verdadero

• Falso

En la práctica, los procesos de adquisición pueden ser complejos y pueden interactuar entre sí y con procesos de otras Áreas de Conocimiento de formas que no pueden detallarse en su totalidad dentro de la Guía del PMBOK®.

• Verdadero

• Falso

No existen obligaciones y sanciones legales significativas vinculadas al proceso de adquisición.

• Verdadero

• Falso

El proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e identificar a los proveedores potenciales se le denomina:

• Efectuar las adquisiciones

• Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

• Controlar las adquisiciones.

El primer paso típico para la planificación de la gestión de las adquisiciones:

• Preparar y emitir los documentos de la licitación

• Anunciar la oportunidad

• Realizar evaluación de costos de las propuestas

• Preparar los términos de referencia.