Evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño es

• Un proceso formal, periodico que evalua logros

• Es el proceso que permite medir en un periodo el desempeño de la organización

• Proceso que se centra en las personas y su personalidad

• Ninguna de las anteriores

Los resultados de la evaluación de desempeño permite tomar decisiones como

• Traslados, promociones, despidos

• Traslados, ascensos, bonificaciones, planes de mejora

• Acciones de mejora en procesos de gestión humana

• Ninguna de las anteriores

El prinicipal propósito de la evaluación de desempeño es alcanzas los (a)   de la organización

La evaluación de desempeño puede tener diversos usos

• Para la planeación de personal al identificar ajustes en los perfiles de cargo

• Para mejorar el diseño del proceso de selección y las pruebas que se aplican para identificar las competencias requeridas

• Para emprender planes de formación, capacitación, acompañamiento y desarrollo

• Todas las anteriores

Este método permite la visualización gráfica de los resultados sean competencias u otros factores evaluativos

• Metodo de parejas

• Metodo de incidentes críticos

• Metodos de estandares laborales

• Metodo gráfico de evaluación

Este método es de fácil aplicación y permite a través de una lista verificar el desempeño del colaborador, se usa en labores operativas y rutinarias

• Método de evaluación de equipos

• Método de 360 grados

• Método Lista de comprobación

• Metodo de Chequeo

El metodo de 360 grados participan:

• la autoevaluación, la evaluación del jefe, la evaluación de pares

• La evaluación del jefe, la autoevaluación, la evaluación de pares , de colaboradores y de los clientes internos y externos

• Ninguna de las anteriores

• La evaluación de todos los que integran el contexto externo del puesto de trabajo

Son problemas de la evaluación de desempño

• la injusticia y reatroalmientación asertiva

• la falta de objetividad

• centrarse en el comportamiento resiente

• Ninguna de las anteriores

• Todas las anteriores