Diagnostico Organizacional.

Es un marco de referencia desarrollado por Marvin Weisbord para evaluar la operación de las organizaciones.

• 7s

• Tridemiensional

• French y Bell

• 6 casillas

Proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores reconocidos como líderes en su sector

• tridemiensional

• 6 casillas

• Sensing

• Benchmarking

Se enfoca en propiciar niveles equilibrados más altos en los tres subsistemas y en su interacción con el entorno.

• Mckinsey

• French y Bell

• Tridimensional

• Sensing

El modelo se presenta gráficamente, una en el centro y las otras rodeando. las esferas se dividen en duras y blandas.

• 7s

• FODA

• Sensing

• Benchmarking

Este modelo constituye un marco de trabajo para mantener en perspectiva cinco

variables que tienen impacto sobre el desempeño de la organización

• 7s

• Mckinsey

• Modelo de Desempeño Organizacional

• Desempeño Organizacional

Considera como subsistema central a la cultura de la organización y plantea que esta se encuentra íntimamente relacionada con el diseño organizacional.

• Desempeño Organizacional

• Mckinsey

• Sensing

• French y Bell

Menciona que las organizaciones están compuestas por tres sistemas: ● técnicos, ● políticos ● culturales.

• Modelo Tichy

• Definición Cultura French y Bell

• Modelo Estructura en Cinco

• Definición Cultura 6 casillas

Estima que una organización puede dividirse en cinco partes o en cinco modelos organizacionales que intentan responder a las demandas de armonía interna y de adecuación a las condiciones situacionales o del ambiente.

• Modelo Max y Majluf

• Tridimensional

• 7s

• Modelo de Mintzberg

Consiste en analizar factores internos y externos, que ofrezcan un claro diagnóstico para tomar las decisiones estratégicas oportunas, y mejorar en el futuro.

• FODA

• 6 casillas

• French y Bell

• Sensing

Este modelo la denomina como, Subsistema central a los: objetivos

Misión, objetivos, metas y eficacia.

• Tridimensional

• 7s

• Sensing

• French y Bell