Prueba I Parcial L6S

DMAIC significa:

• Desarrollar-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar

• Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar

• Diseñar-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar

• Definir-Medir-Analizar-Implementar-Controlar

¿Quién es el responsable de garantizar el éxito de la implementación de 6Sigma en sus áreas de influencia?

• Master Black Belt

• Black Belt

• Rep. Finanzas

• Champion

Identifique la diferencia básica entre DMAIC y DMADV

• DMADV Diseño de nuevos productos; DMAIC Mejoramiento en un proceso existente

• DMADV Mejoramiento en un proceso existente

• DMAIC Diseño de nuevos productos o mejoramiento en productos existentes; DMADV y DMAIC son lo mismo.

• Ninguno de los anteriores

A medida que disminuye el nivel de Six Sigma, el porcentaje de defecto:

• Disminuye

• Aumenta

• Permanece constante

• Puede aumentar o disminuir

Rendimiento de un proceso 6 Sigma:

• 69%

• 3.4

• 99.9997%

• 99.38%

Metodología que busca reducir las actividades innecesarias con el propósito de disminuir los reprocesos y el tiempo de

ciclo, ahorrar costos e incrementar la productividad.

• Six Sigma

• Lean

• SPT

• DMADV

Elemento que genera costos y no agrega valor al producto o servicio.

• MUDA

• Desperdicio

• Defectos

• Todas las anteriores

Origen de Lean

• Motorola

• Toyota

• Honeywell

• General Electric

Las especificaciones vagas de los clientes es una de las posibles causales del siguiente desperdicio:

• Tiempo desperdiciado

• Exceso de transporte

• Sobreproducción

• Defectos y sobre procesamiento

• Movimientos innecesarios

Rol en la organización Six Sigma que dedica tiempo completo a los proyectos

• Champion

• Green Belt

• Black Belt

• Comité directivo