PEA

Es la planeación que se realiza a corto plazo.

• Planeación estratégica

• Planeación operativa

• Planeación táctica

• Ninguna

Fase del proceso administrativo a la que pertenece la planeación estratégica.

• Mecánica o estructural

• Dinámica

Nivel jerárquico de la organización responsable de la planeación estratégica.

• Primera línea

• Mando medio

• Alto mando

La planeación estratégica solo se puede aplicar a la gran empresa y del sector privado.

• Falso

• Verdadero

El modelo de PEA del señor Leonard Goodstein incluye 15 pasos a seguir.

• Falso

• Verdadero

Se refiere a consideración profunda de cómo se realizará la planeación misma, al anteproyecto del proceso.

• Planeación para planear

• Búsqueda de valores

• Auditoria del desempeño

• Diseño de la estrategia del negocio.

El paso de consideraciones para su aplicación debe realizarse en todas las etapas del proceso.

• Falso

• Verdadero

La clasificación del monitoreo a realizar en el macroentorno es.

• Interno, competitivo, industrial, macro.

• Externo, interno,

• Aspectos tecnológicos, aspectos políticos, aspectos sociales.

A través de la planeación estratégica es posible:

• Diseñar y construir el futuro deseado.

• Incrementar la eficiencia y la eficacia.

• Sobrevivir, crecer y permanecer en el mercado.

• Todas las anteriores.

Me comprometo a dar lo mejor de mi en las actividades individuales y grupales del curso, a disfrutar del aprendizaje y a lograr mis objetivos académicos en este segundo semestre.

(a)