1GTI_2021 | 2021_1

Áreas de atividade que devem receber atenção constante e cuidadosa da administração. A afirmação refere-se a definição de:

• Mapa estratégico

• Fatores Críticos de Sucesso

• Balanced Scorecard

• Análise SWOT

São tipos de Fatores Críticos de Sucesso (FCS):

• Estrutural, Ambiental, Estratégico e Temporal.

• Estrutural, Ambiental, Comportamental e Estratégico.

• Comportamental, Ambiental, Estratégico e Temporal.

• Nenhuma das alternativas

Os três pontos principais de um projeto são:

• EAP, TAP e Tempo.

• Escopo, Custo e Planejamento.

• Escopo, Custo e Tempo.

• TAP, EAP e Cronograma.

Selecione a alternativa onde todas as habilidades citadas podem ser relacionadas a atuação do gerente de projetos:

• Liderança, Comunicação, Negociação, Propósito e Objetivos.

• Liderança, Interdependência, Negociação, Propósito e Objetivos.

• Exclusividade, Planejamento, Resolução de conflitos.

• Resolução de conflitos, Negociação, Influência, Planejamento.

Formalizar a existência de um projeto e conceder ao gerente de projetos a autoridade para transformá-lo em realidade. Esses são os objetivos da...

• TAP (Termo de Abertura de Projeto)

• EAP (Estrutura Analítica do Projeto)

• Lista de Marcos.

• Restrições de Projetos.

A estrutura apresentada é um exemplo de:

• TAP

• EAP

• Cronograma.

• Lista de Requisitos.

As atividades de um projeto foram apresentadas conforme a imagem, onde o caminho em amarelo foi considerado o crítico. Qual seria o caminho crítico correto?

• Esse mesmo é o correto: A - E - H

• A - D

• B - F - H

• C - G

Uma empresa apresentou em sua analise SWOT os seguintes pontos:

1. Produtos e serviços de alta qualidade.

2. Pouca presença nas mídias sociais.

3. Preço flutuante dos produtos.

4. Parcerias com empresas digitais.

Qual alternativa relaciona com o quadrante correto da SWOT?

• 1. Força - 2. Ameaça - 3. Fraqueza - 4. Oportunidade.

• 1. Oportunidade - 2. Fraqueza - 3. Ameaça - 4. Força.

• 1. Força - 2. Fraqueza - 3. Ameaça - 4. Oportunidade.

• 1. Oportunidade - 2. Ameaça - 3. Fraqueza - 4. Força.

Para uma empresa da área de tecnologia, podem ser considerados como Fatores Críticos de Sucesso:

• Economia de insumos, atendimento à legislação ambiental, rede de distribuição eficiente, controle sobre custos de produção.

• Capacidade de inovação, qualidade nas vendas e facilidade de utilização dos produtos.

• Instrutores de competência reconhecida, qualidade e tamanho da base de clientes, identificação de temas atuais e relevantes, imagem reconhecida no mercado.

• Eficácia na propaganda, eficácia na distribuição de produtos, logística.

Nessa tirinha, qual técnica de levantamento de requisitos está sendo utilizada? (ou, pelo menos, que está se tentando utilizar... rs)

• Brainstorming.

• Pesquisa.

• Entrevista.

• Mapa mental.