CODESARROLLO EMPRESARIAL (GESTION POR COMPETENCIAS)

Es la única vía posible para lograr un cambio en la cultura de la empresa y alcanzar el objetivo estratégico.

• Gestión por competencias como modelo de management

• Management

• Gerenciamiento

• Cultura organizacional

¿Cómo entrenar y desarrollar por competencias?

• Aplicación de un esquema de evaluación por competencias

• La empresa entrena de acuerdo al objetivo

• Los primeros, segundos y terceros niveles de la organización, sobre el liderazgo y trabajo en equipo

• Reforzar competencias de habilidades comerciales y atención al público

• Todas son correctas

¿Cómo iniciar la formación de un modelo de gestión por competencias?

• Definir las competencias y sus grados para asignarlos a los respectivos puestos de trabajo

• A partir de los descriptores medir el grado de desarrollo de la competencia y realizar un inventario

• A partir de las respuestas anteriores surgirán las necesidades de desarrollo

• Todas son correctas

Son las acciones que de manera conjunta realiza el sujeto que asiste a una actividad de formación guiado por su instructor para el desarrollo de sus competencias

• Competencias laborales

• Codesarrollo

• Capacitación

• Taller

Es el punto de partida del circulo virtuoso del crecimiento

• Reconocimiento de las necesidades del desarrollo

• Tonar conocimiento sobre el tema

• Poner en juego la competencia a desarrollar

• Observar y reflexionar al respecto

Es el método mas eficaz para el desarrollo de competencias y su grado de eficacia es mas alto para incorporar ciertos tipos de conocimiento

• Codesarrollo

• Autodesarrollo

• Capactación

• Desarrollo