PENGANTAR MANAJEMEN POST UTS 1

Berikut adalah definisi yang tepat dari tanggung jawab:

• Memberikan perintah

• Kewajiban melaksanakan tugas

• Mengalokasikan sumber daya

• Pengambilan keputusan

Berikut adalah definisi yang tepat dari pengorganisasian :

• Pengelolaan tanggung jawab

• Pendelegasian tugas

• Pemberian wewenang

• Pendelegasian sumber daya yang ada dalam organisasi untuk mencapai tujuan strategis

Berikut adalah pernyataan yang tepat mengenai spesialisasi kerja, kecuali :

• Pengambilan keputusan

• Pembagian tugas kepada individu

• Pendelegasian tugas

• Pembagian tenaga kerja

Berikut adalah pernyataan yang tepat mengenai rantai perintah :

• Garis wewenang yang menghubungkan antara organisasi satu dengan lainnya

• Rantai yang menggambarkan hubungan horizontal dalam organisasi

• Garis wewenang yang menghubungkan individu, serta menunjukkan garis pelaporan langsung

• Garis yang menunjukkan kewenangan pengambilan keputusan oleh manajer

Berikut adalah definisi yang tepat dari pendelegasian :

• Kewajiban untuk melakukan tugas atau aktivitas yang diminta

• Proses yang digunakan manajer untuk mentransfer kewenangan dan tanggung jawab kepada pihak lain

• Hak formal untuk membuat keputusan dan aturan

• Hak manajer untuk membagi tugas

Berikut adalah faktor yang mendasari berkurangnya keterlibatan supervisor terutama pada organisasi yang memiliki luasan organisasi yang besar, kecuali :

• Adanya pekerjaan yang stabil dan rutin

• Subordinat melakukan pekerjaan yang serupa

• Adanya kekhususan dalam tiap pekerjaan yang dilakukan subordinat (jenis pekerjaan yang dilakukan beragam)

• Aturan dan prosedur yang telah terdefinisi dengan baik

Berikut adalah pengertian yang tepat dari sentralisasi :

• Kewenangan pengambilan keputusan berada dekat puncak kekuasaan

• Manajer berhak mengambil keputusan atas masalah apapun

• Staff tidak memiliki kewenangan sama sekali dalam proses pengambilan keputusan

• Pengambilan keputusan boleh dilakukan oleh siapapun dalam organisasi

Berikut adalah pengertian yang tepat dari desentralisasi :

• Kewenangan pengambilan keputusan berada di dekat puncak kekuasaan

• Staff bebas mengambil keputusan untuk semua masalah

• Kewenangan pengambilan keputusan berada pada tingkat organisasi di bawahnya

• Manajer yang berada di kantor pusat merupakan satu-satunya pihak yang berhak mengambil keputusan

Berikut adalah pendekatan-pendekatan dalam departmentalisasi, kecuali :

• Vertical

• Fungsional

• Divisional

• Matriks

Berikut adalah strategi yang bisa diterapkan oleh perusahaan untuk membuat produk atau teknologi baru, kecuali :

• Eksplorasi

• Kerjasama

• Wiraswasta / Enterpreneurship

• Lokakarya