Gestión de los Costos 2

El beneficio clave de este proceso es que determina los recursos monetarios requeridos para el proyecto. ¿Cuál es la alternativa correcta según este beneficio clave?

• Planificar la gestión de los costos

• Estimar los costos

• Determinar el presupuesto

• Controlar los costos

El CPI de un proyecto es 0.1, esto indica que:

• El proyecto se está realizando de manera ineficiente en cuanto a los costos.

• El proyecto está costando el 10% más de lo que se esperaba.

• El proyecto está costando sólo el 90% de lo que se esperaba.

• El proyecto se está realizando muy bien en cuanto a los costos.

¿Cuál de las siguientes secuencias de procesos es correcta?

• Planificar la Gestión de Costos, Determinar el Presupuesto, Estimar los Costos y Controlar los Costos.

• Planificar la Gestión de Costos, Estimar los Costos, Determinar el Presupuesto y Controlar los Costos.

• Determinar el Presupuesto, Estimar los Costos, Planificar la Gestión de Costos y Controlar los Costos.

• Estimar los Costos, Determinar el Presupuesto, Planificar la Gestión de Costos y Controlar los Costos.

Todas son parte de las herramientas del proceso estimar los costos, EXCEPTO:

• Toma de decisiones

• Plan de gestión de los costos

• Estimaciones basadas en tres valores

• Sistema de información para la dirección del proyecto

Este método de EAC tienen en cuenta el desempeño real del proyecto a la fecha, ¿Qué alternativa es la correcta?

• Pronóstico de la EAC para trabajo de la ETC con el CPI actual

• Pronóstico de la EAC para trabajo de la ETC a la tasa presupuestada

• Pronóstico de la EAC para trabajo de la ETC considerando ambos factores

• Pronóstico de la EAC para trabajo de la ETC considerando el cronograma

Pueden requerir actualización para reflejar la eficiencia real del costo para el proyecto. ¿Qué !documento del proyecto es correcto para este concepto?

• La base de estimaciones

• Registro de supuestos

• Registro de riesgos

• Estimaciones de costos

¿Cuál de estas alternativas NO corresponde a los documentos del proyecto?

• Registro de supuestos

• Registro de riesgos

• Registro de lecciones aprendidas

• Registro de variables

¿En qué alternativa del plan de gestión de los costos se expresa habitualmente como porcentaje de desviación con respecto a la línea base del plan?

• Reglas para la medición del desempeño

• Umbrales de control

• Nivel de precisión

• Enlaces con los procedimientos de la organización

¿Cuál de estas opciones NO forma parte de las entradas del proceso determinar el presupuesto?

• Documentos del proyecto

• Documentos de negocio

• Financiamiento

• Activos de los procesos de la organización

¿Cuál de las siguientes opciones es MENOS factible encontrar en el plan de gestión de costos del proyecto?

• Base de las estimaciones

• Definición del nivel de exactitud y precisión de las estimaciones de costos

• Definición de las cuentas de control dónde se realizará mediciones de costos

• Explicitación de la fórmula de la estimación a la conclusión (EAC)