Estrutura Organizacional / Teorias de Negócios Internacionai

A Estrutura Organizacional é a forma como as organizações ordenam e agrupam atividades e recursos, especificando papéis, relações e procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.

• Verdadeiro

• Falso

Um Organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional, revelando funções, departamentos e cargos da organização, e especificando como estes se relacionam.

• Verdadeiro

• Falso

Marque a alternativa que relaciona corretamente os níveis organizacionais e suas responsabilidades no desenho estrutural das organizações.

• Estratégico - desenho da estrutura organizacional geral;

  Tático - desenho estrutural de departamentos/unidades;

  Operacional - desenho estrutural de cargos e tarefas.

• Estratégico - desenho estrutural de cargos e tarefas;

  Tático - desenho da estrutura organizacional geral;

  Operacional - desenho estrutural de departamentos/unidades.

• Estratégico - desenho estrutural de departamentos/unidades;

  Tático - desenho estrutural de cargos e tarefas;

  Operacional - desenho da estrutura organizacional geral.

Quanto à amplitude de controle, uma estrutura achatada é:

• Constituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de gestores. Apresenta pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos

• Caracterizada por elevado número de subordinados por gestor e reduzido número de gestores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.

Na estrutura organizacional a autoridade de linha pode ser definida da seguinte maneira:

• Capacidade de influenciar, aconselhando e prestando assistência aos gestores na execução de suas funções.

• Poder de comandar, coordenar e controlar subordinados na execução de tarefas relacionadas com as atividades finais da organização.

Marque a alternativa que apresenta os três tipos de estratégias de internacionalização abordados.

• Estratégias de Importação; Estratégias de Vendas; Estratégias de Compras

• Estratégias de Exportação; Estratégias de Importação; Estratégias Contratuais

• Estratégias de Exportação; Estratégias Contratuais; Estratégias de Investimento Direto

Assinale todas as alternativas que apresentam apenas estratégias de internacionalização

• Exportação Indireta; Importação Indireta; Compra de Insumos

• Exportação Direta; Franquia; Greenfield

• Importação Direta; Importação Indireta; Aquisição

• Exportação Direta; Licenciamento; Joint Venture

• Exportação Indireta; Aquisição; Compra de Insumos

As abordagens teóricas comportamentais analisam processos de internacionalização considerando atitudes e percepções de gestores nas decisões de expansão internacional.

• Verdadeiro

• Falso

A Teoria do Paradigma Eclético consideram os seguintes fatores em processos de internacionalização:

• Ownership; Location; Internalization

• Organization; Leadership; Internationalization

• Ownership; Legalization; Internalization

A Teoria do Paradigma Eclético discute o processo de internacionalização gradual e as influências do conhecimento e da distância psíquica nesse processo.

• Verdadeiro

• Falso